Если Вы хотите чтобы повысить ценность своей работы в глазах руководства, защититься от «враждебных» отделов и не порядочных коллег, то этот тренинг для Вас.
Этот тренинг про то как выстраивать отношения с руководством и коллегами для того, чтобы обеспечить себе наиболее комфортные условия для работы.
В результате тренинга участники:
Выяснят основные инструменты повышения своей ценности своей работы для компании Познакомятся с технологией ведения «стратегических внутрикорпоративных игр» Выяснят: кого и за что любит руководство Выяснят: как формируется «общественное мнение» в компании Выяснят свои личностные границы, которые мешают в собственном PR внутри компании. Расширят свои возможности в укреплении своих позиций в компании Для кого тренинг: для всех специалистов, кто хочет изменить свое положение и статус в компании, кто заинтересован в собственном продвижении и улучшении условий своей работы.
Время проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов)
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Психология руководителя
Типы руководителей и их особенности Особенности восприятия работы сотрудников руководителем Кого «любит» руководитель Кого ценит руководитель 2. Продвижение идей руководителю
Почему руководитель нас не слышит и откладывает наши предложения в долгий ящик? Как заставить руководителя себя слушать. Технология продвижения идей всей компании 3. Типы сотрудников
Типы сотрудников: шизоид, истероид, астеник, эпелиптоид Особенности взаимодействия с каждым видом сотрудников Особенности взаимодействия с подлыми и двуличными коллегами 4. Манипуляции при взаимодействии с сотрудниками и руководством
Виды манипуляций Методы защиты от манипуляций Как правильно отказаться от поручения руководителя 5. Стратегические внутрикорпоративные игры
Типы внутрикорпоративных игр Правила внутрикорпоративных игр Кто выигрывает в играх 6. Выстраивание отношений с другими отделами
Что такое выстраивание отношений Как заставить других уважать себя Как воспитать у других отделов нужное поведение и отношение к Вам 20% интересная, уникальная теория, 80% - игр, анализа рабочих ситуаций и упражнений
Количество участников: 6 – 10 человек
ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Валерия ДОЛГИХ - бизнес-тренер, ведущий специалист Центра "ТренерПРОФИ"
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
