?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «"Максимизация прибыли торговых предприятий" - семинар-практикум»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

Как увеличить среднюю наценку?
Как контролировать и снижать затраты?
Где искать резервы для развития бизнеса?

Цель семинара-практикума: на реальных примерах отработать приемы
эффективного управления прибылью торговой Компании. Деловые игры
и примеры из сегодняшней жизни торговых компаний помогут каждому
участнику найти приемлемый для себя путь решения ключевых вопросов
торгового бизнеса.

На кого рассчитан данный курс: директор и руководитель отдела закупки.

Основные модули курса:

Как и почему снижается прибыль в торговой компании
• Конкуренция – ключевой фактор повышения эффективности бизнеса
• Структура расходов торговой компании. Анализ объектов логистической системы
• Логистический сервис торговой компании
Управление затратами на обработку товарного потока
• Управление расходами. Сколько стоит логистический сервис
• Склад - «центр затрат» или элемент создающий прибавочную стоимость
• Объем продаж и доля рынка. Оптимизация затрат на обслуживание клиентов
Механизмы увеличения средней наценки в торговле
• Поставщик – Компания – Клиент. Где скрыт доход.
• Сколько стоит маркетинг в торговой компании
• Формирование ассортимента и механизмы управления средней наценкой
Управление доходностью и оборачиваемостью капитала
• Доход и доходность торговой компании
• Эффективное использование капитала компании
• Инвестирование в расходы пути повышение прибыли

Длительность курса: 3 дня, с 10:00 до 18:00.
Тренер: Бодряков Роман Юрьевич
http://www.rombcons.ru/bodryakov.htm
Количество участников: до 10 человек.
Координатор проекта: Соколова Галина (ICQ 247755072)
(раздаточные материалы, кофе-брейки, сертификат об обучении)

Продолжительность: 3 дней | 18 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 12700 руб. (с человека)

"ROMB Consulting", ООО

"ROMB Consulting", ООО

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
"ROMB Consulting", ООО, Консалтинговая фирма | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «"Максимизация прибыли торговых предприятий" - семинар-практикум»
Подать заявку на участие можно:



 



Выставки и конференции

Выставка «Образование и карьера»
16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64