?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт развития бизнеса и права
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги по MBA
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Школа бизнеса «Управляй будущим»
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Семинар «Преобразование предприятия на принципах бережливого производства (TPS-Lean)»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая

13455 руб. (с человека)


О программе

Он довел новые процессы до совершенства:
все, что прежде улетало из трубы,
теперь становилось частями автомобиля.
Эптон Синклер, «Автомобильный король» (1937)

Цели семинара:

  • формирование системного представления в области разработки производственных систем предприятий на принципах бережливого производства
  • овладение содержанием, технологией развертывания и основными инструментами TPS-Lean
  • освоение российского и зарубежного опыта построения производственных систем предприятий на принципах TPS-Lean
  • выработка собственного видения пути построения производственной системы на принципах TPS-Lean

Приглашаются: менеджеры высшего и среднего уровня.

Секрет результативности и эффективности и, соответственно, притягательности и популярности принципов и методов TPS (Lean Production) в том, что они ориентированы на удовлетворение запросов всех сторон, заинтересованных в деятельности организации, и позволяют предприятиям успешно действовать на насыщенных и сегментированных рынках в условиях крайней ограниченности ресурсов:
- потребителей и поставщиков,
- владельцев, руководителей и сотрудников,
- государства и общества.

Ключевая идея, лежавшая в основе TPS (Lean Production), предполагает производство пользующейся спросом продукции наиболее экономичными способами, предполагающими устранение потерь, сокращение вариабельности и снижение перенапряжения.

Наиболее короткий путь к созданию результативных и эффективных современных производственных систем пролегает через развертывание двух ключевых систем TPS: системы 5S и системы продуктивного обслуживания оборудования с участием всего персонала (Total Productive Maintenance — ТРМ).

Система 5S ("Упорядочение"), внедряемая по 12-тишаговой процедуре, уже применяется на российских предприятиях. И даже первые итоги этого применения впечатляют. Так, на 37 производственных участках ОАО "Заволжский моторный завод" уже после второго шага ("Удаление ненужного") были получены следующие результаты:
-выявлено 13 тыс. лишних предметов,
-освобождено 420 м2 производственных площадей,
-вывезено и сдано металлолома на сумму более 2,3 млн. рублей.

Между тем система ТРМ сегодня фактически обрела статус международного стандарта, принимаемого компаниями разных стран мира не в силу каких-то директивных решений, а потому, что ее правильное применение дает им ощутимые конкурентные преимущества. Кроме того, система ТРМ постоянно развивается. Изменения, которым она подверглась в 2002 году ее разработчики сочли настолько важными, что предложили раскрывать ставшую привычной аббревиатуру ТРМ по-новому — Total Production Management, что можно перевести как «Управление производством с участием всего персонала».

Консультант: ведущий специалист по консалтинговой поддержке развертывания систем «Упорядочения» (5S) , ТРМ, других элементов TPS-Lean Production г. Москва

ПРОГРАММА

Бережливое производство: базовые идеи, основные принципы, системы и инструменты

  • Истоки, принципы, причины появления и история развития концепции бережливого производства.
  • Ключевые понятия концепции бережливого производства.
  • Краткая характеристика подсистем (JIT, TQM, 5S, ТРМ, кайдзэн) и основных инструментов (малые группы, визуализация, дзидока, ячеистое расположение зон обслуживания, пока-ёкэ, стандартизация, 5 почему, 5W1H, семь простых инструментов, семь новых инструментов) бережливого производства

Развертывание на предприятии системы «Упорядочение» (5S) – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала

  • Принципы, возможности и условия применения системы «Упорядочение» (5S).
  • Малые группы – основа развертывания системы. Организация деятельности малых групп.
  • Технология внедрения системы «Упорядочение» (5S).
  • Пять ключевых инструментов развертывания и поддержания системы «Упорядочение» (5S).
  • Возможность синхронного развертывания систем «Упорядочение» (5S) и ТРМ

Организация «вытягивающего» поточного производства (система «точно вовремя» - JIT)

  • Составление карт потока создания ценности.
  • Построение системы канбан.
  • Технология быстрой переналадки (SMED).

Особенности всеобщего управления на основе качества (TQM) в производственной системе, построенной на принципах TPS-Lean

  • Реализация процессного подхода в управлении, описание системы процессов организации.
  • Разработка системы показателей деятельности предприятия и декомпозиция показателей до уровня подразделений (развертывание политики – «хосин канри»).
  • Технология решения проблем с использованием семи простых инструментов.

Система ТРМ и порядок ее развертывания

  • Развитие систем производственного обслуживания оборудования и появление системы всеобщего производительного обслуживания оборудования (ТРМ).
  • Принципы построения и основные элементы системы ТРМ:
  • самостоятельное обслуживание оборудования операторами
  • отдельные улучшения оборудования
  • плановое обслуживание оборудование
  • повышения мастерства персонала
  • управление оборудованием на начальных этапах его жизненного цикла
  • создание системы обслуживания оборудования, ориентированной на качество
  • поддержание безопасных условий труда и охрана окружающей среды
  • развертывание ТРМ в управленческих подразделениях
  • Технология пошагового развертывания системы ТРМ.

    Формирование системы постоянного совершенствования деятельности организации (кайдзен)

    • Разработка и развитие системы подачи, рассмотрения и реализации предложений по улучшениям.
    • Система предложений по улучшениям и система рационализаторских предложений.
    • Организация кайдзен-прорывов (практических семинаров по кайдзен).
    • Система кайдзен и концепция «Шесть сигм».

    Практика построения производственной системы предприятия на принципах TPS-Lean: опыт и проблемы

    • Особенности развертывания бережливого производства на российских предприятиях.
    • Семь шагов по построению производственной системы предприятия на принципах TPS-Lean.


    Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами, которыми Вы сможете воспользоваться в своей дальнейшей работе.

    КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ

    Расходы на обучение в ОАНО «Уральская школа бизнеса» включаются в состав общих расходов на основании пп. 1, 2, 3 п. 3 ст. 264 НК РФ.

    В стоимость входит: участие в работе, раздаточный материал, кофе-паузы.
    На второго участника скидка – 3%, на третьего участника скидка – 5%.

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 13455 руб. (с человека)


  • Школа бизнеса «Управляй будущим»

    Школа бизнеса «Управляй будущим»

    Город: Челябинск





     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Московская международная книжная выставка-ярмарка
    02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

    Выставка «Образование. Карьера»
    15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо