?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Тренинг Управление предприятием (менеджмент)

Внедрение категорийного менеджмента


 
Цель программы: 
- показать участникам программы области применения категорийного менеджмента;
- раскрыть связь стратегического планирования и системы управления закупками по категориям;
- обучить планированию в категорийном менеджменте. 
Целевая аудитория 
- персонал и руководители отделов закупок, в т.ч. сетевых структур, поставщиков, работающих с крупными сетями. 
Продолжительность программы – 2 дня

Содержание.
 Влияние стратегического планирования на закупочную деятельность предприятия

- стратегии маркетинга – этапы развития компании 
- позиционирование - ориентация на потребителя 
- области влияния системы закупок (доходность, рентабельность, стабильность…)

схемы закупочно-сбытовой деятельности предприятия 
- ориентация на текущую рыночную ситуацию и в перспективе

 Алгоритм (схема) работы отдела закупок 
- традиционные и инструменты планирования и ведения закупочной деятельности
- закупочная деятельность с использованием КМ 
- сравнение традиционной модели закупок и КМ - преимущества и недостатки моделей
- когда можно вводить КМ

Ресурсы для внедрения КМ
- товарные категории для управления

Персонал 
- алгоритм подбора
- компетенции, функции, должностные инструкции 
- мотивация

Определение точек приложения КМ
- категории товара (выбор параметров для ведущих категорий)
- ассортимент, товарные позиции для управления КМ 

Этапы инициирования бизнес-процесса «КМ»
- выбор центров ответственности 
- подготовка документов для внедрения КМ 
- бюдженирование 
- выбор ключевых позиций
- выбор метода и критериев отбора поставщиков по данным позициям

Трудности и подводные камни при ведении КМ
- переход от классической системы закупок к КМ
- нестабильность основного поставщика
- выход новых игроков (сетей, производителей) 
- изменение покупательских предпочтений
- системные риски и кризисы 

Возможные источники помощи при переходе к КМ
- область применения консалтинга
- источники мотивации поставщиков
- бэнчмаркинг 

Оценка результатов

 



© 2004-2022 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
Группа ВКонтакте