Мотивация. Сегодня это слово как волшебная палочка и для руководителей, которые хотят, чтобы их подчинённые с её помощью работали «с огоньком», на совесть, и для сотрудников служб HR, ищущих «мотивированных» специалистов, и для подчинённых, которые хотели бы работать не только ради денег.
Мотивация по сути то, что сделало человека человеком и никогда не откроет нам всех своих загадок. Но участники тренинга смогут получить ответы на некоторые злободневные вопросы в ходе теоретической базы, дискуссий и практических упражнений, которыми насыщена данная программа.
Цель тренинга
- раскрыть сущность мотивации, её взаимосвязь с ежедневными обязанностями сотрудников.
- показать способы эффективной мотивации и самомотивации персонала и управленцев всех звеньев
- раскрыть методику мотивации в контроле и оценке работы персонала
- показать способы мотивации при помощи стресс-менеджмента.
Целевая аудитория:
линейные менеджеры, управленческий персонал среднего и высшего звена.
Продолжительность: 20 академических часов
Программа семинара.
Миссия и организационная культура в компании.
· Миссия и её значение в области управления и мотивации.
· Организационная культура - прямое отражение миссии в ежедневной работе.
Мотивационная база.
· Истоки мотивации.
· Основные теории мотивации.
· Мотивация в работе (мотивация себя, мотивация в отделе, мотивация компанией).
· Вторичная выгода.
· Факторы мотивации и мотиваторы.
· ·Самомотивация.
· Мотивация подчинённых.
· Абсолютные и относительные параметры мотивации.
· Мотивация и стимулирование - общее и отличия.
·
Материальная мотивация.
· Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы.
· Финансовая мотивация в зависимости от должности.
· Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации .
· Социальные пакеты и мотивация .
· Ссуды и кредиты.
· Опасности в материальной мотивации.
Мотивация в обучении и подборе персонала.
· Мотивация при найме.
· Способы обучения и их мотивация.
· Наставничество и мотивации.
· Мотивация увольнения.
Нематериальная мотивация.
· Мотивация и публичность.
· Мотивация и отдых.
· Мотивация должностью.
· Мотивация линейным перемещением.
· Опасности в нематериальной мотивации.
Мотивация в лидерстве.
· Теория «х» и «у».
· Типы управленцев.
· Лидер или руководитель.
· Мотивация и харизматичность.
· Индивидуальное и групповое поведение.
· Методы управления поведением.
· Межличностные коммуникации.
· Приказы, директивы и меморандумы.
· Делегирование полномочий.
Мотивация и контроль.
· Тайм-менеджмент - планирование времени.
· Самоконтроль.
· Контроль работы подчинённых по итогам работы, за истекший период.
· Определение качества работы сотрудников.
