?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Повышение квалификации Образование Коучинг

Современные методы фасилитации командной работы. Повышение квалификации

Москва очно-заочное
от 28900 руб.

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Фасилитация как метод решения бизнес-задач

Фасилитация: цель, принципы, особенности, виды

  • Фасилитация и модерация: сходства и различия
  • Фасилитация — цели и основные принципы
  • Особенности применения фасилитации для решения бизнес-задач
  • Виды фасилитационных сессий

    Фасилитатор и его роль

  • Основные функции фасилитатора
  • Требования к уровню профессиональных компетенций
  • Отличия фасилитатора от коуча и тренера

    Коммуникативные техники эффективного слушания

  • Виды техник:
  • сбор идей
  • перефразирование
  • трекинг
  • стекинг
  • разговорить «молчунов»
  • линкование
  • уравновешивание и т. д.
  • Особенности использования коммуникативных техник в сложных и конфликтных ситуациях

    Практикум «Отработка 3-5 коммуникативных техник в парах и малых группах по согласованию с участниками»

    Коммуникативные техники для организации и поддержания обмена мнениями (дискуссии)

  • Организация хода дискуссии, особенности ее проведения
  • Разнообразие форматов взаимодействия в группе (список идей, опрос по кругу, аквариум и т. д.)
  • Особенности использования коммуникативных техник и форматов в сложных ситуациях (поднять энергетику группы, концентрация на одной теме обсуждения, вовлечь в дискуссию большее количество участников, работа с разными точками зрения и т. д.)

    Практикум «Отработка 3-5 форматов взаимодействия в группе по согласованию с участниками»

    ОРИП-модель: как базовый метод вовлечения команды

    Методика «Me-We-Us»

    Особенности проведения ретроспективы проекта

    Мозговой штурм

  • Цель и основные правила проведения мозгового штурма
  • Варианты применения техники «мозгового штурма» для решения бизнес-задач
  • Роль фасилитатора
  • Как использовать результаты мозгового штурма

    Практикум «Организация и проведение мозгового штурма»

    Методы организации эффективной работы на всех этапах дискуссии

  • Планирование дискуссии
  • Формирование соглашения
  • Принятие решения

    Практикум «Отработка методов организации эффективной работы в группе (по согласованию)»

    День 2

    Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний

    Эффективные совещания и рабочие встречи: как организовать и провести

  • Требования к совещаниям и рабочим встречам
  • Роль и функции руководителя, участников, фасилитатора
  • Виды фасилитаций: сходства и различия
  • фасилитация при проведении рабочих совещаний (meeting facilitation)
  • фасилитация рабочих групп и команд (team facilitation)
  • фасилитация организационных изменений (organisational facilitation)
  • фасилитация изменений на уровне макроэкономических, политических и социальных систем и сетей (system / network facilitation)

    Планирование и подготовка фасилитационной сессии

  • Структура фасилитационной сессии
  • Контракт с Заказчиком
  • Анализ текущей ситуации
  • Определение целей и желаемого результата
  • Согласование объема работ, ролей и сроков
  • Разработка сценария фасилитационной сессии
  • Фиксация и визуализация информации в ходе фасилитации
  • Результаты фасилитационной сессии
  • Взаимодействие после сессии

    Практикум «Отработка всех этапов планирования и подготовки фасилитационной сессии»

    Методы фасилитации

  • Мировое кафе (World Cafe)
  • Поиск будущего (Future Search)
  • Технология открытого пространства (Open Space Technology)
  • Cаммит позитивных перемен (Appreciative Inquiry Summit)
  • Стратегические изменения в реальном времени (Real Time Strategic Change)
  • Выход за рамки (Work Out)

    Практикум «Отработка методов фасилитации на практике (работа в группах)»

    Групповая динамика

  • Основные процессы групповой динамики
  • Динамика и принципы группового принятия решений
  • Сложная групповая динамика

    Управление энергией групповой дискуссии

  • Цикл управление энергией на сессии
  • Виды упражнений для поддержания энергии на разных этапах фасилитационной сессии

    Практикум «Отработка упражнений направленных на управление групповой энергией»

    Принятие решений в группе

  • Основные правила
  • Варианты принятия решений
  • Удержание роли фасилитатора
  • Границы ответственности

    Практикум-защита проекта «Разработка и презентация сценария фасилитационной сессий в группах»

  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте