Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30
Цели семинара. Управление как искусство
Получение современных знаний по управлению персоналом Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками Анализ конкретных ситуаций управления и принятие управленческих решений Сильный руководитель
Руководитель, который ведет за собой: харизма лидера Вас назначили руководителем: как из Татьяны стать Владимиром Стресс-менеджмент для руководителя: как отдыхать правильно Управление командой. Техники работы с подчиненными. Управление конфликтами
Психологическая совместимость в управлении и дистанция в коммуникациях Руководитель и неформальный лидер: сотрудничать или воевать? Мы управляем или нами управляют? Психотипы подчиненных и способы управления Манипулирование в офисе: техники защиты и нападения Критик в коллективе: что с ним делать? Деловые конфликты в офисе: причины, формы и способы управления Как управлять конфликтным человеком? Советы Дональда Трампа Увольнение конфликтного сотрудника: конкретные советы Методы обратной связи с персоналом
Как говорить с сотрудниками? Что рассказывать и что спрашивать? Письма персоналу в период инноваций Стратегические беседы как антикризисный способ управления Ящик для предложения: почему он не работает? Практикум «Индивидуальный подход в управлении подчиненными. Психотипы подчиненных»
