?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар › Управление персоналом › Мотивация

Как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным целям и KPI. Онлайн-интенсив

Любой город (онлайн) дистантное/онлайн
4400 3740 руб. -15%

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

Разработка системы вознаграждения по сбалансированным KPI, определенных на основе карты целей компании и подразделений способствует повышению результативности сотрудников и эффективности бизнеса, как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде.

На вебинаре вы получите алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI c примерами для последующего применения и адаптации в компании. Вебинар обеспечивает необходимый базовый уровень знаний для руководителей подразделений, HR-ов и специалистов по оплате труда.

В результате обучения вы:

  • познакомитесь с методологией BSC для разработки карты сбалансированных целей по 4 составляющим
  • узнаете, как разработать таблицу сбалансированных KPI с зонами ответственности сотрудников
  • получите пошаговый алгоритм разработки и внедрения эффективной системы вознаграждения по сбалансированным KPI
  • изучите примеры вознаграждения по KPI в производственных, коммерческих и поддерживающих подразделениях
  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте