На всех стадиях разработки и реализации стратегий развития компании приходится сталкиваться с различными видами рисков, создающими неопределенность развития. Стратегическое управление предусматривает анализ будущей неопределенности на всех этапах реализации стратегии с целью определения влияния рисков на планируемый результат или на заданную цель.
Посетив семинар, вы научитесь эффективно разрабатывать стратегию развития своей компании с построением надежной системы риск-менеджмента, вы сможете контролировать и корректировать ее при необходимости. Вы всегда будете видеть направление развития своей компании, понимать алгоритмы исполнения функций и всего цикла стратегического управления.
В результате обучения вы:
повторите основы стратегического управления и структурируете свои знания проанализируете наиболее распространенные ошибки в разработке и внедрении стратегии в компании ознакомитесь с современными тенденциями в области подходов и инструментария стратегического управления, а также плюсами и минусами того или иного подхода смоделируете бизнес-мир будущего, опираясь на очевидные тенденции и прогнозы развития, новые критерии и ориентиры в условиях современного мира структурируете знания в отношении классификации рисков получите практические навыки идентификации и систематизации рисков овладеете основными навыками расчета операционных и финансовых рисков поймете, как реагировать на риски и снижать их приобретете навыки использования данных финансовых отчетов в своей работе
