На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания (моделирования) бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы KPI на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии Activity Based Costing, рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.
В результате обучения вы: изучите технологии повышения эффективности бизнес-процессов различных уровней получите практические навыки описания (моделирования) бизнес-процессов научитесь применять различные методы оптимизации бизнес-процессов, включая технологию Activity Based Costing научитесь разрабатывать и внедрять регламентирующие документы узнаете, как организовать автоматизацию бизнес-процессов сможете оценивать результативность и эффективность бизнес-процессов на базе KPI станете участником программы привилегий Moscow Business School
