?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар › Управление предприятием (менеджмент) › Общий и стратегический менеджмент

Регулярный менеджмент и организационный дизайн

Москва очное
от 50000 45000 руб. -10%
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость Заявка/Консультация

Для кого данный курс?

  • Собственники предприятий
  • Менеджеры верхнего и среднего звена
  • Предприниматели

    О курсе


    Если Вы -ТОП менеджер и тратите 80% своего рабочего времени на решение оперативных задач, кроме этого:

    Вам катастрофически не хватает времени на решение стратегических и политических вопросов, осуществление предпринимательской деятельности

    Существующая зависимость организации от деятельности отдельных сотрудников очень высока и это не безопасно для бизнеса

    Вы осознаете, что основные ресурсы повышения эффективности деятельности вверенного Вам предприятия/ подразделения лежат внутри управляемой вами системы,то предлагаемый семинар как раз для Вас!

    Регулярный менеджмент и организационный дизайн это ответы на вопросы: ЧТО и КАК надо делать в организации с целью обеспечения достижения поставленных целей и получения конкурентных преимуществ на рынке за счет оптимального использования внутренних ресурсов организации.

    Правильное внедрение системы регулярного менеджмента и организационного дизайна позволяет:

  • Добиться четкого распределения полномочий и ответственности между уровнями управления и внутри каждого уровня управления
  • Обеспечить согласованность целей каждого работника с целями организации
  • Обеспечить необходимый уровень мотивации сотрудников на достижение своих целей
  • Значительно снизить зависимость организации от поведения отдельных сотрудников
  • Гибко реагировать на изменения окружающей среды

    и как следствие добиться повышения результативности и эффективности работы ТОП менеджеров организации

    В рамках семинара Вы получите ответы на такие вопросы:

  • Что такое регулярный менеджмент?
  • Какие системы регулярного менеджмента существуют и в чем их отличительные особенности?
  • Как выбрать систему регулярного менеджмента наиболее адекватную Вашей организации и Вашему окружению?
  • Как правильно осуществить изменения по внедрению новой или модификации существующей системы регулярного менеджмента?
  • Что такое организационный дизайн?
  • Как правильно разработать и внедрить организационный дизайн для конкретного предприятия?

    Большое количество примеров из опыта реальных проектов Автора и обсуждение практических ситуаций слушателей обеспечивают высокий уровень усвоения материала и практическую направленность обучения.

     

    Программа обучения

    Системы регулярного менеджмента

  • Основные определения. История развития регулярного менеджмента. Проактивный и реактивный менеджмент
  • Описание существующих систем регулярного менеджмента
  • Управление по целям (МВО)
  • Функциональный подход к управлению
  • Управление по ЦФО (Бюджетирование)
  • Проектный подход к управлению
  • Процессный подход к управлению (KPI)
  • Система менеджмента качества (TQM)
  • «Шесть сигма»
  • Система сбалансированных показателей (BSC)
  • Сравнительный анализ различных систем регулярного менеджмента и описание внешних и внутренних критериев влияющих на выбор адекватной системы регулярного менеджмента
  • Управление проектом по внедрению системы регулярного менеджмента
  • Описание системы (AS IS, TO BE) и проведение анализа ситуации и проблемной области
  • Выбор правильной стратегии проведения изменений
  • Планирование и осуществление изменений
  • Завершение проекта изменений и фиксация результатов

     

    Разработка и внедрение организационного дизайна

  • Системное описание организационного дизайна
  • Содержание (внутренние подсистемы): цели, бизнес процессы, организационная структура, система мотивации
  • Штатное расписание. Описание подсистем и их взаимодействие
  • Контекст (внешние подсистемы): организационная культура, персонал, система регулярного менеджмента, дальнее и ближнее окружение организации. Описание основных аспектов оказываемого влияния
  • Процесс разработки и внедрения организационного дизайна

     

    Групповые и индивидуальные консультации по вопросам постановки систем регулярного менеджмента и организационного дизайна

  • Заявка/Консультация

    Представитель компании расскажет о программе и ответит на Ваши вопросы.

    ID (54235)

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом
    admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.
    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте