?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар Управление предприятием (менеджмент)

Построение системы бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности - KPI

Москва очное
от 50000 45000 руб. -10%
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

Для кого данный курс?

  • ТОП менеджеры
  • Менеджеры среднего звена управления
  • Сотрудники финансовых служб предприятия
  • Руководители проектов по внедрению бюджетирования

    О курсе


     

    Процессный подход более чем успешно зарекомендовал себя в управленческой деятельности. На нашем специальном семинаре вы сможете узнать, как построить систему бюджетирования, опираясь на передовые разработки в сфере управления бизнесом. Быть в курсе всех актуальных тенденций и владеть передовыми инструментами – обязательное условие для успешного преодоления трудностей, связанных с финансовым кризисом.

    Ключевые слова в названии данного тренинга - это «Процессный подход и KPI» и «Бюджетирование». Прежде всего, давайте
    разберемся с термином «Бюджетирование». Бюджетирование это система регулярного менеджмента (планирование, исполнение,
    осуществление управленческого контроля, мотивация). Цель системы – делегирование полномочий и ответственности через бюджеты. В рамках тренинга мы изучим все основные подсистемы и компоненты Бюджетирования, оценим факторы, которые влияют на уровень развития и вид той или иной подсистемы Бюджетирования.

    Теперь давайте разберемся со вторым ключевым термином «процессный подход и KPI». Процессный подход к управлению - это
    способ делегирования полномочий и ответственности через владельцев бизнес процессов. Данная система предполагает:
    выделение бизнес процессов, для которых межфункциональные противоречия являются основным источником проблем и ошибок;
    регламентацию выделенных бизнес процессов; назначение владельцев выделенных бизнес процессов; построение системы управления бизнес процессами через KPI (ключевые показатели результативности, эффективности и экономичности) и создание
    системы мотивации на достижение плановых показателей KPI. Данный подход является самым эффективным инструментом разрешения кросс функциональных проблем и управления сложными бизнес процессами.

    Необходимо осознавать, что управленческие бизнес процессы являются одними из самых сложных процессов предприятия, что
    связано с наличием большого количества итераций (обычно предполагается, что с любого последующего этапа процесса мы
    можем вернуться на любой предыдущий) и участников.

    Бюджетирование не является исключением. Для случая Бюджетирования, правильное проектирование процесса и применение
    процессного подхода является залогом успешности реализации данной системы.

    В рамках обучения на тренинге слушатели создадут модели бизнес процессов, которые должны существовать в системе Бюджетирования с учетом отраслевой специфики и специфики конкретного предприятия и обеспечивать эффективную работу системы управления предприятием. Отдельное внимание будет уделено вопросам управления проектами по внедрению Бюджетирования, так как 80% проектов по внедрению бюджетирования не достигают целей именно из-за неправильного управления проектом внедрения.

    Большое количество примеров из реальных проектов автора по построению систем Бюджетирования позволят слушателям получить практические рекомендации и решения своих проблем, связанных с данным вопросом.

    В результате обучения на тренинге:

  • Руководители и менеджеры компании приобретут системные знания о том, как должна работать система Бюджетирования в организации и как ей правильно управлять; повысят эффективность своего взаимодействия с финансовыми работниками в вопросах управленческого учета
  • Руководители и специалисты финансовой службы систематизируют свои знания в области Бюджетирования и процессного подхода получат практические инструменты для повышения эффективности управления процессами по внедрению и автоматизации систем Бюджетирования и качества бюджетного процесса
  • Все участники тренинга приобретут навыки описания бизнес процессов с помощью стандарта IDEF0 и EPC, что существенно повысит их управленческую квалификацию  

    Программа обучения

    Процессный подход к управлению

  • Процессный подход к управлению. Общее описание
  • Сравнение процессного, функционального и проектного подхода к управлению
  • Принципы построения процессного подхода
  • Основные подсистемы и компоненты процессного подхода
  • Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов
  • Методология SADT
  • Стандарты описания бизнес процессов (IDEF, ARIS)
  • Управление бизнес процессами (KPI)

     

    Учет по Центрам Финансовой Ответственности (бюджетирование)

  • Общее описание системы бюджетирования
  • Основные элементы системы бюджетирования и их взаимодействие
  • Важные внешние компоненты для системы бюджетирования
  • Основные этапы процесса бюджетирования
  • Методы и способы бюджетирования
  • Бюджетирование регулярной деятельности и деятельности по развитию организации
  • Распределение ответственности между менеджерами и сотрудниками финансовых служб в системе Бюджетирования
  • Разработка системы бюджетирования на основе процессного подхода к управлению (практическая работа)
  • Формирование модели процесса бюджетирования
  • Определение KPI процесса бюджетирования
  • Определение владельца процесса
  • Формирование системы постановки плановых показателей и сбора фактических значений KPI процесса бюджетирования
  • Формирование системы мотивации участников процесса
  • Формирование регламента процесса Бюджетирования

     

    Внедрение системы бюджетирования. Управление проектом

  • Факторы, которые необходимо учесть для выбора правильной стратегии проведения изменений
  • Планирование и проведение проекта по внедрению бюджетной системы управления
  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте