?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог Календарь
Семинар Офис-менеджмент

Бережливый офис

Москва очное
от 50000 45000 руб. -10%
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Уточнить детали
Официально

Для кого данный курс?

  • Руководителей  высшего и среднего звена

    О курсе

    Задачи тренинга

  • Настоящий курс направлен на повышение компетентности руководителей, участвующих  в разработке, внедрении  и использовании системы «бережливого  производства».
  • Дать представление о методологии «Lean» . Развить способности и навыки руководителей:
  • Разрабатывать систему внедрения бережливого  подхода; использовать и внедрять методы «бережливого производства»; составлять Action Plan по процессам оптимизации конкретных бизнес- процессов.
  • Использовать технологию  управления  изменениями.

    Развиваемые компетенции

    Системное мышление, системность, структурированность мышления и действий, анализ информации, навыки планирования, контроля, решение проблем, принятие решений, навыки групповой работы, навыки управления изменениями

     

    Программа обучения

    ВВЕДЕНИЕ  В  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО\ОФИС

  • Проблематизация. «Японское чудо». НОТ в России.
  • Истории успеха (Камаз, РЖД, Сбер, Пони и т.д.)
  • Основные термины (Поток создания ценности, такт, вытягивающее производство, Муда, Кайдзен и т.п.).
  • Этапы  внедрение изменений.
  • Цикл Деминга и  основные задачи менеджера (Plan-Do-Study-Act:  Планируй-Сделай-Изучи-Действуй).
  • Поиск узких мест карты процесса, создающего ценность.

    АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ  И РАБОЧИХ  ОПЕРАЦИЙ.  ПОНЯТИЕ ЦЕННОСТИ

  • Понятие ценности в каждом процессе.
  • 3 вида деятельности.
  • 7 видов потерь.
  • Правила формулирования  целей (критерии  SMART и 5K).
  • Презентация потока «как есть» в командах.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.

    ПОИСК    ПРИЧИН    ПОТЕРЬ    В    ТЕКУЩИХ    БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ    И    РАБОЧИХ ОПЕРАЦИЯХ.

  • Диаграмма  Исикавы. Групповая работа.
  • Презентация результатов в группах.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.
  • Презентация «идеальных» потоков  создания ценности.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.

    ПОИСК МЕР УСТРАНЕНИЯ ПОТЕРЬ В ТЕКУЩИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ И РАБОЧИХ ОПЕРАЦИЯХ.  ПРЕЗЕНТАЦИЯ ACTION  PLAN

  • Диаграмма  Исикавы. Групповая работа.
  • Презентация результатов в группах.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.
  • Техника каскадирования.
  • Групповая работа. Заполнение Lean-шаблона.
  • Определение  команды  проектов  оптимизации, авторов, руководителей.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.
  • Подготовка  презентации проектов  для  Генерального Директора.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.

    РАБОТА С  ПЕРСОНАЛОМ.  СТРАТЕГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИМЗЕНЕНИЙ

  • Основные подходы  к изменениям.  Виды  сопротивления изменениям.
  • Инструменты  противодействия  сопротивлениям изменений.
  • Отработка кейса по внедрению  и управлению изменениями.
  • Методы преодоления  сопротивления  изменениям.
  • Презентация Action Plan по управлению  изменениями.
  • Обратная связь от коллег  и тренера.


  • © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте