?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар › Финансовый менеджмент › Финансовый анализ

Система управления затратами предприятия

Москва очное
от 50000 45000 руб. -10%
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость Заявка/Консультация

Центр "ПРОФИ-КАРЬЕРА" проводит курс по управлению затратами для специалистов финансовых служб предприятий. На курсе участники разберут классификацию затрат, основные подходы к оптимизации затрат, систему контроля выполнения плановых показателей по затратам и др.

Обучение проводится в корпоративном формате для группы сотрудников компаний. Курс по затратам адаптируется под цели, задачи и специфику Вашей организации, что позволяет получить знания и практические рекомендации по повышению эффективности Вашего предприятия.

 

Для кого данный курс?

Семинар по управлению затратами подходит для:

  • руководителей предприятий
  • начинающих и опытных экономистов и специалистов финансовых служб
  • финансовых директоров
  • финансовых аналитиков
  • бухгалтеров
  • специалистов по корпоративному управлению

     

    Программа обучения

    Общее описание системы управления затратами предприятия

  • Объект управления системы – затраты. Классификация затрат: постоянные/переменные, прямые/накладные сопутствующие/не сопутствующие, возвратные/не возвратные. Измерение затрат. Адекватный диапазон изменения уровня деятельности для учета затрат. Маржинальная прибыль.  
  • Результативность и Эффективность деятельности системы (предприятие, подразделение,процесс,команда, сотрудник) и их измерение с помощью KPI. Примеры определения KPIдля основных и вспомогательных подразделений.
  • Общий подход к оптимизации затрат: повышение результативности деятельности системы, повышение эффективности деятельности системы.
  • Основные подходы к сокращению (оптимизации) затрат: административный, функциональный, процессный. Особенности применения каждого из подходов в практической ситуации.

    Система управления затратами предприятия в регулярной деятельности

  • Цель деятельности системы. Общее описание основных подсистем (планирование, контроль, мотивация, управленческий учет)
  • Практическое занятие: планирование затрат на примере слушателей семинара
  • Система контроля выполнения плановых показателей по затратам. Разработка и реализация корректирующих воздействий на подсистемы: планирование, исполнение, мотивация
  • Мотивация сотрудников на эффективное управление затратами. Построение эффективной системы мотивации на оптимизацию затрат с учетом вложенности KPI, уровня выполнения плана, соотношения между постоянной и переменной составляющей, гибкого Бюджетирования
  • Построение системы управленческого учета для управления затратами регулярной и проектной деятельности. Построение, внедрение и эксплуатация системы учета по Центрам Финансовой Ответственности, Центрам Финансового учета.

    Система управления затратами в деятельности по развитию

  • Цель деятельности системы. Общее описание основных подсистем (планирование, мотивация, контроль, управленческий учет)
  • Основные этапы планирования деятельности по развитию (Управление проектами)
  • Особенности построения системы оперативного и итогового контроля деятельности по развитию.
  • Мотивация сотрудников на эффективное управление затратами деятельности по развитию.
  • Применение SMART методики с учетом длительности цели.
  • Процессы управления подсистемой стоимости проекта. Планирование ресурсов. Оценка стоимости. Разработка бюджета. Контроль стоимости.
  • Сметы затрат. План управления стоимостью. 
  • Риски. Бюджетирование и учет рисков. Количественная оценка влияния рисков на элементы проекта. Возможные реакции на риски. Планы страховых резервов. 
  • Базовая стоимость проекта. Источники поставок и условия рынка. План управления поставками.
  • Построение системы управленческого учета для управления затратами деятельности по развитию. Построение, внедрение и эксплуатация системы учета Дифференцированных затрат по проектам (принятие долгосрочных и краткосрочных решений, NPV).
  • Заявка/Консультация

    Представитель компании расскажет о программе и ответит на Ваши вопросы.

    ID (54220)

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом
    admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.
    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте