Специально разработанный курс по основам эффективной удаленной работы разработан нашим учебным центром.
Курс проводится по индивидуальному запросу. И включает в себя рассмотрение 4-х составляющих эффективной удаленной работы:
мотивация дисциплина инструменты командное взаимодействие Автор тренинга по удаленной работе уже более 5-ти лет эффективно управляет удаленными командами, на практике прописывал регламенты для разных по масштабу и сферам деятельности компаний, которые переходили на удаленных формат работы.
Для кого данный курс?
руководители компаний, бизнесов, подразделений и отделов собственники бизнесов проектные менеджеры руководители проектных команд руководители стартапов те, у кого в подчинении уже есть или будут удаленные команды
Программа обучения
Эффективная удаленная работа: факторы и правила
Залачи и трудности дистанционного руководителя и удаленного сотрудника Какие факторы нужно учесть для организации эффективной удаленной работы 4 фактора эффективной удаленной работы: мотивация, дисциплина, инструменты, грамотное командное взаимодействие От чего зависит эффективность удаленной работы? Проводим аудит Выработка корпоративных правил эффективной удаленной работы Самоорганизация и дисциплина: от графика и дресс-кода до порядка на рабочем столе «Дело за инструментами!»
Как подобрать пул полезных программ и приложений для удаленной работы? Создание инструкций и памяток для сотрудников. Какие они должны быть? Как создать корпоративную рассылку с принципами и правилами удаленной работы? Пример корпоративных рассылок Коммуникации и взаимодействие при дистанционными сотрудниками
Как выстроить эффективную коммуникацию внутри коллектива на удаленке? Структура и виды коммуникации при дистанционной работе Основные типы встреч и совещаний Периодичность коммуникаций и встреч «Подводные камни» дистантного общения. Телефон, почта, чат: целесообразность использования каждого из инструментов Основные правила хорошего тона и принципы деловой коммуникации Основы цифрового этикета: как грамотно использовать чаты для решения деловых вопросов? Правила коммуникации в мессенджерах и корпоративных чатах Чаты оперативного реагирования. Правила групповых чатов. Основы оформления сообщений в чатах Как повысить эффективность удаленных совещаний? Простые правила для улучшения продуктивности Постановка задач и делегирование в дистанционном взаимодействии
Критерии постановки «умных» целей и задач сотрудникам. Постановка «умных» целей. Принципы постановки целей и грамотного делегирования Уровни самостоятельности сотрудников Развитие ответственности и инициативности Что необходимо учесть при постановке задачи? Постановка задач по методу 5 вопросов Алгоритм действий при постановке задач удаленным сотрудникам Документирование задач и этапов. ToDo лист Wunderlist, Trello, Evernote и XMind: как они помогут вам справиться с задачами? Как работать над задачами по методу канбан в Trello? Организация командной работы в Trello Сравнительный анализ Wunderist, Trello, Evernote, XMind Контроль удаленных сотрудников
Принципы и правила контроля исполнения задач, документов, поручений Соблюдение баланса между доверием и контролем Ключевое значение предварительного и текущего контроля Как руководителю давать грамотную обратную связь сотрудникам? Контроль исполнения решений и поручений Примеры программ - таскеров для постановки задач Методы контроля. Разработка KPI На что ориентироваться при оценке работы сотрудников? Сбор и анализ отчетности. Учимся грамотно анализировать Обзор современных таскеров для работы с исполнительской дисциплиной Разработка KPI Мотивация сотрудников на удаленке
Мотивация сотрудников на удаленке: какие советы по мотивации донести до сотрудников? Мотивирующие факторы для удаленных сотрудников
