Семинар в Москве + Онлайн-трансляция
Даты проведения:
18 Февраля 2022 с 10:00 до 17:30 9 Сентября 2022 с 10:00 до 17:30 На семинаре участники познакомятся с современными системами автоматизации склада, изучат методологию выбора и внедрения системы управления складом, которая гарантированно обеспечит минимизацию операционных затрат, узнают, как подготовиться к запуску активного управления ресурсами и процессами через WMS, а также трендами цифровизации складских бизнес-процессов.
Для кого предназначен
Собственников бизнеса, руководителей, директоров по логистике, руководителей складских комплексов, начальников склада, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции.
Цели семинара/курса
Объективно выбрать и внедрить WMS без ошибок, либо устранить их в уже используемой WMS.
ПРОГРАММА
Автоматизация — залог успешной работы склада.
Недостатки отсутствия автоматизированных инструментов. Необходимость в WMS-системе. Преимущества внедрения WMS. Экономический эффект. Плюсы и минусы. Мифы автоматизации. Причины не автоматизации складов. Три группы WMS. Основные потребители WMS — решений. Критерии выбора WMS. Рейтинговый метод выбора поставщика WMS. Организация тендера. Типичные ошибки при выборе систем автоматизации. Структура и возможности современной WMS.
Трехуровневая архитектура систем: «сотрудник» — «сервер» — «программный код». Основные типы WMS.
Средства, функционал и модули WMS:
управление операциями; использование штрихового кодирования или RFID; адресное хранение; выбор оптимальных участков, исходя из свойств материальных ценностей (влажность, температура, вес, габариты, сроки годности, номера серий и партий, номера сертификатов и т. д.); учет характеристик, хранимых ТМЦ; оптимизация отбора из мест хранения; выдача заданий с минимизацией расстояний; разделение заданий по исполнителям и оборудованию; контроль собранных заказов и ввод характеристик; учет расходных материалов; подготовка товаро — сопроводительных документов; претензионная работа; расчет KPI, учет рабочего времени, мотивация сотрудников; работа с филиалами и др. Автоматизация склада — проектная работа.
Цель и задачи автоматизации. Состав проектной команды. Распределение полномочий и зон ответственности. Планирование и этапы проекта. Расчёт операционных ресурсов. Существующие ограничители. Возможные пути минимизации затрат с достижением необходимого уровня складского обслуживания. Подготовка склада к автоматизации: обязательные условия.
Оптимизация технологического процесса. Ликвидация действий, не создающих ценность и всех типов потерь. Технология «5С». Система защиты от ошибок. Визуализация складских процессов. Выявление «узких мест». Дифференцированный подход к материальным ценностям. Планировка и зонирование склада. Регламентация. Организация взаимодействия с подразделениями компании. Показатели складской эффективности. Организация труда на складе. Учет и документооборот. Инвентаризации. Техническое обеспечение. Внедрение, тестирование и эксплуатация WMS.
Подготовка технического задания. Интеграция WMS с корпоративной информационной системой, системой управления транспортом (TMS), системами управления закупками, запасами и др. Необходимая техника и оборудование для WMS: терминалы сбора данных (ТСД), принтеры, сканеры. Тестирование системы. Выявление и закрытие видимых проблем. Обучение IT — специалистов и пользователей компании. Преодоление сопротивления сотрудников. Этапы опытной эксплуатации, гарантийной и технической поддержки. Проработка нештатных ситуаций. Повышение гибкости настроек. Совершенствование правил работы. Расширение функционала. Выбор оптимальных и достаточных решений автоматизации для различных уровней задач, видов деятельности, этапов развития компании. Выбор непрерывного совершенствования: «своими силами» — «силами поставщика». Цифровизация складской деятельности.
В чём разница понятий и технологий склада: автоматизация, роботизация, цифровизация, фулфилмент. Внедрение цифровых технологий на складе для комплектации большого количества мелких заказов в В2С. Изменения в технологии работы склада при работе с маркетплейсами и ИМ-интернет магазинами. ИТ оборудование склада в цифровой технологии работы. Роль маркировки товара в условиях цифровизации. Склад «у дома» — скорость доставки заказа, как важный критерий уровня сервиса склада. Особенности технологии для быстрой сборки заказов и их упаковки. Где комплектовать интернет-заказ: в розничном магазине или на складе? Плюсы и минусы разных технологий. Техника и оборудование для цифровизации склада. Возможности автоматизированных систем на складе. Базовые логистические операции для цифровизации и автоматизации. Экономическая целесообразность перехода на цифровые и автоматические технологии уже сегодня. Опыт складов в мире и России. ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Спикер
Практикующий эксперт по логистике, бизнес-консультант.
Спикер
Специалист по логистике. Бизнес-тренер.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в ОЧНОМ формате - 14 700 рублей, в ONLINE - 14 700 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
