?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Повышение квалификации

Профессиональные стандарты: практика внедрения и применения в 2022 году

Управление персоналом

Москва очно-заочное 3 дн. (24 ак.ч.) / открытое
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Курс в Санкт-Петербурге + Онлайн-трансляция

Даты проведения:

  • 28 Февраля - 2 Марта 2022 с 10:00 до 17:30
  • 14-16 Сентября 2022 с 10:00 до 17:30

    В рамках курса слушатели изучат практику внедрения профстандартов в процессы управления персоналом, узнают о требованиях законодательства на современном этапе, о прикладных аспектах применения профстандартов в процессы аттестации персонала, обучения и развития, адаптации и мотивации, об особенностях документационного обеспечения этих процессов, получат рекомендации по прохождению независимой оценки квалификации.

    В программе курса учтены требования законодательства за 2021-2022 г., предусмотрены актуальные комментарии по принятым и планируемым изменениям Трудового Кодекса РФ.

    В результате обучения участники:

  • Ознакомятся с изменениями законодательства о профстандартах 2021–2022 гг.
  • Приобретут навыки применения профессиональных стандартов для оптимизации процессов управления персоналом.
  • Сформируют навык работы с профессиональными стандартами при организации процессов оценки и аттестации.
  • Освоят порядок применения профессиональных стандартов для повышения эффективности обучения и развития персонала.
  • Научатся пошаговой процедуре перехода на работу по профстандартам.

    Для кого предназначен

    Руководителей отдела персонала, HR–generalist, менеджеров по персоналу, руководителей отделов подбора и развития персонала, руководителей кадровых служб.

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Законодательное регулирование применения профессиональных стандартов.

  • Обзор основных изменений трудового законодательства в 2021–2022 гг. в части применения профессиональных стандартов.
  • Правовые основы разработки и применения профстандартов.
  • Реестр утвержденных профстандартов.
  • Особенности применения профстандартов рабочих, служащих, руководителей.
  • Профстандарты для специалистов кадровых служб.
  • Соотношение профстандартов, ЕТКС и ЕКС.
  • Обязательность внедрения профстандартов и ответственность работодателя за их неприменение. Какие организации обязаны использовать профстандарты в своей деятельности.
  • Преимущества профстандартов для частных организаций.
  • Особенности перехода на профстандарты в государственных и муниципальных учреждениях.
  • Рекомендации по применению профессиональных стандартов в организации, утвержденные Министерством труда и социальной защиты РФ.
  • Актуальные проблемы внедрения профстандартов.

    Разработка документов для внедрения и применения профстандартов.

  • Разработка локальных нормативных актов, регламентирующих процессы управления персоналом с учетом требований профессиональных стандартов.
  • Разработка и внесение изменений на основе профессиональных стандартов кадровой политики, положений, инструкций, регламентов, корпоративных стандартов и т.д.
  • Заполнение сведений о трудовой деятельности с учетом профстандартов.
  • Приведение в соответствие наименований должностей и профессий работников.
  • Внесение изменений в штатное расписание.
  • Составление и корректировка должностных инструкций при помощи профстандартов.
  • Разработка формулировок для трудового договора.

    Независимая оценка квалификации.

  • Проверка квалификации с помощью независимой оценки: права и обязанности работников и работодателей.
  • Льготы, гарантии и компенсации работникам, направляемым на независимую оценку квалификации.
  • Независимые центры оценки квалификации и расходы на оценку.
  • Реестр сведений о проведении независимой оценки.

    День 2.

    Влияние профессиональных стандартов на совершенствование процессов управления персоналом.

  • Критерии эффективности, порядок оптимизации бизнес-процессов управления персоналом.
  • Компетентностный подход в процессах управления персоналом, как инструмент совершенствования работы.
  • Профиль должности — фундаментальный инструмент специалиста по персоналу. Порядок формирования и область применения с учетом требований профстандартов. Практикум: формирование профиля должности специалиста по персоналу.
  • Оценка по компетенциям — системообразующий процесс управления человеческими ресурсами.

    Применение профессиональных стандартов для повышения эффективности подбора персонала.

  • Алгоритм совершенствование процедуры подбора персонала.
  • Виды оценки по компетенциям. Порядок применения профессиональных стандартов для разработки бланка оценки для проведения структурированного интервью по компетенциям. Практикум: формирование бланка оценки по компетенциям.
  • Методы оценки эффективности процесса подбора с учетом требований профстандартов: обзор и разбор примеров.

    Изменение процедуры аттестации (оценки) с учетом применения профессиональных стандартов.

  • Взаимосвязь порядка применения профстандартов, оценки, аттестации и сертификации работников.
  • Методы оценки соответствия квалификации работника требованиям профстандарта.
  • Процедура подтверждения квалификации.
  • В каких случаях проведение оценки (аттестации) является обязательным для работодателя.
  • Как работодатель должен поменять свою процедуру оценки с учетом профессиональных стандартов.
  • Список лиц, не подлежащих аттестации.
  • Варианты и порядок действий в случае несоответствия работника требованиям профстандарта.
  • Решение споров по результатам аттестации. Соблюдение норм ТК РФ при оформлении процедуры расторжения трудового договора, перевода.
  • Права и обязанности работодателя по подготовке и дополнительному профессиональному образованию работников.
  • Возможность расторжения трудового договора в связи с несоответствием работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации.
  • Перевод работника на другие должности (профессии).
  • Порядок действий в случае несогласия работника с новыми требованиями.

    День 3.

    Влияние профессиональных стандартов на систему обучения и развития персонала.

  • Выявление потребности в развитии персонала на основании профстандарта.
  • Алгоритм формирования учебных программ и программ адаптации на основе требований профстандарта.
  • Технологии планирования развития персонала в интересах бизнеса в концепции 70:20:10.
  • Планирование развития персонала на основании результатов оценки по компетенциям в соответствии с требованиями профстандарта. Практикум: формирование индивидуального образовательного маршрута на основе самооценки по компетенциям.

    Влияние профессиональных стандартов на систему оплаты труда работников.

  • Особенности построения системы оплаты труда на основе квалификационных уровней профстандартов.
  • Особенности тарификации работников на основе профстандартов.
  • Формирование показателей эффективности деятельности на основе профстандартов и установление дополнительных стимулирующих выплат.

    Управление изменениями в системе управления персоналом.

  • Порядок и особенности планирования совершенствования работы: стратегия и тактика.
  • Матрица ответственности (план мероприятий) по совершенствованию бизнес-процессов. Порядок формирования. Практикум: формирование матрицы ответственности.
  • Прогноз ожидаемой эффективности. Примеры расчетов.

    ПРЕПОДАВАТЕЛИ

    ЕЛИСТРАТОВА Галина Валентиновна

    Доцент кафедры гражданского и трудового права юридического факультета РАНХиГС при Президенте РФ, председатель Третейского суда. Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Автор Модельного Трудового кодекса государств - участников СНГ. Автор статей по трудовому праву.

    ЩЕРБИНА Нина Александровна

    Эксперт по технологиям развития персонала и работы с кадровым резервом, бизнес-тренер, психолог, практикующий консультант по HR-менеджменту.
    Заместитель директора Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате - 36 900 рублей, в ONLINE - 36 900 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.

    Для участников предусмотрено

    Методический материал, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).  

    Иногородним клиентам
    оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
  •  



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте