?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Повышение квалификации Производство

Директор по качеству

Москва очно-заочное
39800 руб.

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

КУРС В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Даты проведения:

  • 13-15 Сентября 2022 с 10:00 до 17:30

    Курс помогает найти ответы на вопрос какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение амбициозных целей компании, которые ставит высшее руководство.

    В результате обучения слушатели получат:

  • Комплекс ролевых компетенций Директора по качеству, алгоритм формирования и поддержания службы качества в организации.
  • Практические знания и опыт по разработке, поддержанию и совершенствованию системы менеджмента качества.
  • Знания по формированию Целей в области качества, разработке процессной модели, управлению рисками, согласно требованиям международных стандартов.
  • Алгоритм организации и внедрения системы внутренних аудитов.

    Для кого предназначен

    Директоров по качеству, руководителей и специалистов служб менеджмента качества, руководителей предприятий, директоров по развитию, руководителей подразделений, всех заинтересованных специалистов.

    Цели семинара/курса

    Изучение лучшего практического опыта работы директора/менеджера по качеству для ускорения процесса внедрения эффективных технологий качеством управления на предприятии.

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Обзор последних изменений ISO.

  • Обзор подходов и инструментов в области качества.
  • Организация внедрения системы менеджмента, основанной на опыте международных стандартов (ISO 9001, серия 10000 и т.п.).
  • Обеспечение движения организации к комплексному управлению качеством.

     

    Роль директора по качеству в развитии организации.

  • Наиболее актуальные задачи и функции. Разбор существующих практик их осуществления. Обзор важных областей компетентности Директора по качеству. Рекомендации по диагностике существующей системы и дальнейшим действиям.
  • Актуальные вопросы формирования и поддержания службы качества в организации.
  • Особенности выбора инструментов менеджмента качества с учетом политики, стратегии организации в области качества, текущего уровня зрелости системы менеджмента. Преимущества и недостатки.

    Практикум. Инструменты СМК и их применение.

    Анализ со стороны руководства.

  • Подготовка и проведение совещания по анализу со стороны руководства.
  • Виды отчётности.
  • Действия по результатам совещания.

    День 2.

    Практика выстраивание структуры и состава процессов Организации.

  • Работа с функциями и процессами для повышения результативности.
  • Приемы стандартизации процессов.
  • Анализ взаимосвязей целей, процессов и организационной структуры предприятия.
  • Особенности документирования ответственности и полномочий для процессной работы.
  • Директор по качеству и управление процессами СМК.

    Практикум. Цели, процессы, риски.

    Мониторинг процессов.

  • Проблемы мониторинга, анализа и оценки процессов и их разрешение.
  • Сравнительный анализ используемых показателей СМК. Оценка состояния процессов организации.

    Практикум. Анализ сбалансированности показателей в процессах.

    Реализация процесса постоянного усовершенствования и участие директора по качеству.

  • Внедрение визуального менеджмента.
  • 8Д анализ.
  • 5С культура производства.
  • Кайдзен процесс постоянного улучшения.
  • Диограмма Ишикава.
  • Линия тренда.
  • SPC-набор статистических данных и их анализ.
  • KPI система сбалансированных показателей.

    День 3.

    Практика организации внутренних аудитов.

  • Разбор и анализ новых требований ИСО 19011.
  • Оценка рисков при составлении программы аудитов.
  • Аудит процесса/продукта их роль в постоянном улучшении.
  • Работа с органами по сертификации СМК их роль в улучшении качества продукции поставщика.

    Практикум. Процесс «Внутренний аудит», разбор ситуаций.

    Выстраивание системы управления рисками.

  • Требования по анализу рисков в международных стандартах.
  • Риск менеджмент принципы и руководство.
  • Управление рисками.

    Аспекты управления изменениями и участие директора по качеству.

  • Правила запуска процесса изменений с учетом текущей зрелости организации.
  • Управление сопротивлением.
  • Управление проектом, связанным с изменениями.
  • Аспекты подготовки к надзорным / сертификационным аудитам. Рассмотрение проблемных вопросов надзора и сертификации.
  • Сертификация продукции
  • Метрология в производстве

    Практикум. Ситуации и решение проблем при надзорных аудитах.

    Подведение итогов курса. Итоговое тестирование.

    ПРЕПОДАВАТЕЛИ

    Спикер

    Опыт работы:

    Серл-Фарма/Монсанто (США) — запуск фармацевтического завода в Московской области; «Материа Медика» (Россия) — заместитель генерального директора по качеству и технологиям; Берлин-Хеми/Менарини (Германия-Италия); с 2010 дочерняя компания ЗАО «Берлин-Фарма» (Россия) — строительство и запуск завода в г. Калуга, директор по качеству, генеральный директор.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате - 39 800 рублей, в ONLINE - 39 800 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте