Курс в Москве + Онлайн-трансляция
Даты проведения:
25-27 Октября 2022 с 10:00 до 17:30 Эффективное развитие производственных процессов невозможно без слаженной современной системы управления. Управленческая структура в динамично развивающихся условиях нынешнего времени подразумевает наличие прогрессивных способов менеджмента и высокого уровня управленческой культуры. В ходе обучения особое внимание будет уделено созданию единой системы ценностей на всех этапах производственной цепочки. Участники курса познакомятся с мировыми достижениями в области автоматизации швейного производства.
Для кого предназначен
Руководителей и собственников компаний, начальников производств, главных технологов, руководителей цехов, менеджеров.
Цели семинара/курса
Приобретение теоретических и практических знаний, основанных на лучших практиках и методах, применяемых на успешных швейных производствах.
ПРОГРАММА
Оптимизация процессов и организационных структур предприятия.
Об оптимизации и оптимальных решениях. Типы организационных структур предприятий, функциональные взаимосвязи подразделений. Соответствие структуры предприятия целям и задачам бизнеса. Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство. Методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных процессах.
План продаж — план производства, распределение ресурсов. Значимые и неоправданные затраты предприятия. Стратегия снижения затрат и экономии ресурсов. Инструменты для повышения эффективности, диспетчеризация производства. Повышение производительности труда, анализ резервов роста предприятия.
Пути повышения производительности труда. Ресурсы предприятия, мобилизация которых позволяет увеличить объем производства. «Бережливое производство» и его инструменты. Скрытые потери.
Методология бережливого производства, основные принципы. Концепция бережливого производства как образа мышления. Основные принципы системы бережливого производства. Ключевые идеи и принципы. Ценность и потери. Виды потерь в швейном производстве. Применение концепции бережливого производства на швейном предприятии. Наиболее популярные инструменты системы бережливого производства и их внедрение на швейном предприятии. Организация рабочих мест по системе 5S.
Внедрение системы бережливого производства. План действий. Практика использования отдельных составляющих бережливого производства на швейном предприятии. Создание регламентов и матрицы бизнес-процессов, как инструментов системы эффективного управления швейным предприятием.
Зачем разрабатывать регламент, и какие проблемы он решает. Этапы регламентации. Разработка и описание бизнес-процессов — первый шаг на пути внедрения СМК на предприятии. Применение прогрессивных методов изготовления изделия, механизация и автоматизация швейных процессов.
Системы автоматизированных раскройных комплексов, анализ рынка, необходимость применения.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Спикер
Ведущие отраслевые эксперты.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость участия в ОЧНОМ формате - 35 900 рублей, в ONLINE - 35 900 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.
В стоимость обучния входит: Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
