Цель курса - дать рекомендации по нормированию труда управленческого персонала всем предприятиям-участникам кооперации по гособоронзаказу, разобрать проблемные вопросы подтверждения трудоёмкости труда работников, занятых созданием научно-технической продукции, дать рекомендации по подготовке локальных нормативных актов, предусматривающих ведение, замену и пересмотр норм труда.
В программе
Планирование и оптимизация численности персонала на предприятии: основные этапы, нормативы, методы, нормирование. Нормирование труда на предприятии: нормативно-правовое обеспечение нормирования труда, затраты рабочего времени, критерии формирования величины затрат. Обоснование трудоемкости работ при подготовке предложений о цене продукции по ГОЗ. Порядок разработки нормативов организации в области нормирования труда: материалы для нормирования труда, их классификация, назначение и оформление. Для кого
Руководящий состав предприятий ОПК; руководители и специалисты финансовых, экономических и юридических служб, а также сотрудники других коммерческих подразделений предприятий оборонно-промышленного комплекса, заказчиков, участников и исполнителей ГОЗ; представители военной приемки МО РФ; представители экспертных групп Правительства РФ, Департамента ГОЗ Министерства обороны РФ, специалисты контролирующих органов ГОЗ Центрального аппарата ФАС России, представители уполномоченных банков.
