Курс в Москве + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10:00 до 17:30
На курсе Вы получите понимание, что такое цифровая трансформация и чем она отличается от цифровизации и автоматизации, узнаете, кто может быть лидером цифровой трансформации, какие знания и навыки для этого необходимы. Определите, нужна ли цифровая трансформация вашей организации, и какие преимущества она может дать развитию. Узнаете, как цифровые тренды влияют на нашу личную и профессиональную жизнь, и получите понимание компетенций для Цифровой трансформации вашего бизнеса.
Семинар предназначен для:
Руководителей компаний с задачей повышения эффективности бизнеса, коммерческих директоров, руководителей IT, директоров по развитию.
Цели семинара:
Создать понимание основных этапов цифровой трансформации, компетенций и состава команды цифровой трансформации.
В результате обучения участники:
изучат базовую информацию о цифровой трансформации; сформируют открытые окна вопросов для саморазвития и погружения в ту или иную предметную область участника команды цифровой трансформации; узнают, в чем бизнес отличия цифровой трансформации от цифровизации и автоматизации; определят необходимость и возможности для цифровой трансформации организации и преимущества ее реализации; приобретут базовые компетенции для цифровой трансформации компании; изучат принципы формирования команды для цифровой трансформации; увидят зоны роста бизнеса с учетом особенностей цифровой трансформации. ПРОГРАММА
День 1.
Основы цифровой трансформации. Термины, определения, смыслы. Отличия цифровой трансформации от цифровизации и автоматизации. Лидеры цифровой трансформации, их знания и навыки. Цели и смыслы цифровой трансформации организации. Её преимущества. Влияние цифровых трендов на личную и профессиональную жизнь. Кейсы слушателей, индивидуальная или групповая работа. Формирование открытых окон вопросов для саморазвития и погружения в предметную область. День 2.
Области знаний цифровой трансформации: Цифровые платформы; Данные: Виды и источники данных; Поиск данных; Анализ данных. Компетенции для цифровой трансформации. Команда цифровой трансформации. Проектное и процессное управление. Кейсы, обсуждения, индивидуальная и групповая работа. Автор и ведущий
Руководитель цифровых проектов ГПМ Цифровые Инновации.
Эксперт по развитию бизнеса, повышению эффективности бизнеса.
Эксперт в области стратегического и антикризисного управления компанией. Постоянный ментор бизнес акселераторов, независимый директор ряда компаний в области юриспруденции и финтеха. Входит в реестр высококвалифицированных руководителей цифровой трансформации госуправления (реестр, созданный под эгидой МинЦифры).
Приглашенный преподаватель РАНХиГС и РЭУ им. Г.В. Плеханова.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.
В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
