?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Повышение квалификации › Управление предприятием (менеджмент) › Управление производством

Техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования (ТОиР)

Москва очное
51500 руб.
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

КУРС В САНКТ - ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

В программе курса рассматриваются практические вопросы технического обслуживания и ремонта промышленного оборудования, контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования.

В программе:

  • Финансовое обеспечение работ по обслуживанию и ремонту оборудования;
  • Способы снижение затрат на проведение ремонта оборудования;
  • Пути повышения эффективности работы оборудования;
  • Управление надежностью ремонтопригодностью оборудования.

    Для кого предназначен

    Специалистов ремонтных служб производств, инженеров по ремонту, главных механиков и специалистов служб ремонта и контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования.

    Программа:

    Подходы к организации системы ТОиР на предприятии.

  • Требования современных стандартов к реализации надежной системы управления ТОиР. Техническое обслуживание и жизненный цикл оборудования.
  • Концепция «технология надежности» в отношении промышленного оборудования.

    Документационное сопровождение и учет ТОиР.

  • Прием и ввод оборудования в эксплуатацию. Требования к составу технической и эксплуатационной документации. Участие ремонтных служб/ главного механика в формировании технических заданий на закупку оборудования.
  • Ведение учета оборудования, его «истории», проводимых работ. Учет технического состояния оборудования. Ведение учетно-контрольных карт, технологических карт.

    Расчет норм запасов на комплектующие, запасных деталей и материалов для ремонта. Исходная информация для расчета норм.

  • Основные методы нормирования расхода материальных ресурсов.
  • Методика планирования материально-технического обеспечения ремонтов.

    Допуски и посадки. Основы технических измерений.

  • Установление действительных размеров деталей и соответствия их требованиям рабочего чертежа. Размеры и отклонения, схемы их расположения. Примеры расчетов.
  • Погрешность. Виды погрешностей. Причины погрешностей.
  • Валы. Отверстия.
  • Размеры. Виды размеров. Отклонения
  • Допуски. Обозначения допусков. Вычисление допусков. Примеры.
  • Системы допусков: система отверстия и система вала
  • Квалитет. Допуск квалитета. Применение квалитетов.
  • Посадки. Виды посадок. Зазоры. Натяги. Особенности посадок.
  • Вычисление зазоров, натягов, допусков различными методами.
  • Примеры.

    Затраты на ТОиР.

  • Принципы пообъектного планирования ремонтного фонда.
  • Составляющие бюджета годовой программы ремонта оборудования.
  • Оценка рисков невыполнения ремонтов.

    Планирование технического обслуживания, ремонта оборудования.

  • Формы организации ремонтов оборудования.
  • Ремонт оборудования «по отказам».
  • Ремонт оборудования по диагностике. Система послеосмотрового ремонта.
  • Преимущества и недостатки системы планово-предупредительного ремонта (ППР).
  • Совмещение ППР с ремонтом «по состоянию».
  • Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования.
  • Система нормативов в организации ремонта оборудования (структура и длительность ремонтного цикла, ремонтные единицы, ремонтосложность, нормы трудоемкости ремонта, продолжительность межремонтного периода).
  • Управление загрузкой ремонтного персонала, очередностью и сроками выполнения ремонтных работ.

    Взаимодействие службы ТОиР с другими подразделениями предприятия.

    План-график ремонта оборудования.

  • Методы составления графика ППР. Факторы, влияющие на уровень межремонтного пробега оборудования.
  • Фонды времени работы оборудования.
  • Показатели оценки использования оборудования.
  • Методы расчета коэффициента износа оборудования, коэффициента годности оборудования. Алгоритм расчета экстенсивного, интенсивного, интегрального коэффициентов использования оборудования.
  • Плановая и отчетная документация (технические условия на выполнение ремонтных работ, смета на капитальный ремонт, дефектная ведомость, текущая заявка на ремонт и др.), практика применения.

    Оперативное управление персоналом ремонтной службы.

  • Управление рабочей сменой.
  • Подбор состава бригад.
  • Выбор сервисной стратегии в зависимости от компетентности работающего в подразделениях персонала. Постановка задач и контроль их выполнения.

    Управление рисками на основе FMEA-анализа.

  • Применение FMEA при определении стратегии технического обслуживания производственных активов.
  • Принцип FMEA в методологии RCM (Reliability-CenteredMaintenance) — техническое обслуживание оборудования, направленное на обеспечение необходимой надежности при более низкой стоимости обслуживания производственных активов за счет меньшего числа ремонтных работ.
  • Семь этапов применения RCM.
  • Цели, принципы, алгоритм проведения.
  • Методология FMEA-анализа.

    Автор и ведущий

    Спикер

    Эксперт-практик по ТОиР.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте