?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив
Повышение квалификации › Управление предприятием (менеджмент) › Управление производством

Инжиниринговая деятельность на производстве


Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

В программе курса участники смогут научиться формировать необходимую инжиниринговую структуру в составе производственного предприятия, производить оценку производства и формирования предложений по его модернизации с учетом современных высокотехнологических трендов, а также приобрести навыки в разработке универсальной стратегии инновационного развития производства в современных социально-экономических условиях.

В результате обучения участники смогут:

  • Разработать и реализовать инжиниринговую стратегию производства.
  • Осуществлять комплекс мероприятий, предшествующих запуску нового продукта на производстве (исследования технологий, производство опытных образцов продукции, мониторинг российского и мирового рынка, участие в формировании продуктового портфеля компании) в соответствии с международными стандартами.
  • Проводить технико-экономические расчеты.
  • Руководить созданием новых видов продукции на основании запросов/требований рынка.
  • Разрабатывать программы модернизации производства.
  • Проводить презентации технологических возможностей компании для потенциальных Заказчиков.

    Цель курса повышения квалификации

    Ознакомиться с основами формирования и реализации инжиниринговой деятельности на производстве с учетом современного индустриального опыта различных отраслей промышленности.

    В программе курса повышения квалификации

    Инжиниринговая деятельность на производстве.

  • Анализ зарубежной и отечественной опыт в области промышленного/производственного инжиниринга.
  • Классификация и признаки передовых отечественных и зарубежных технологий.
  • Система менеджмента качества: государственные стандарты и их роль в разработке стандартов предприятия.
  • Международные стандарты ISO конструкторской и технологической документации по обеспечению качества.
  • Основные этапы жизненного цикла изделия.
  • Правила управления инженерными проектами с нулевого цикла до выведение продукта на ранок.
  • Анализ проектных задач и правила принятия решений в промышленном/производственном инжиниринге.
  • Технико-экономическое обоснование проектов.

    Инжиниринговая структура в составе производственного предприятия.

  • Формирование целей, задач и структуры подразделения инжиниринга в составе промышленной организации.
  • Выстраивание производственных взаимоотношений между смежными структурами организации (КБ, производство, коммерческий блок) и структурой инжиниринга.
  • Система менеджмента качества в инжиниринговой структуре предприятия.
  • Анализ информации о технологических, конструкторских новшествах с целью возможного использования их в организации.
  • Внедрение современных научно-технических достижений в области организации, методов и средств, техники, технологии, программного обеспечения.
  • Составление прогнозов на новую продукцию. Ожидания рынка: маркетинговые исследования.
  • Координация производственных площадок, в том числе экспериментальных, изготовления и испытания продукции на предприятии и по кооперации.

    Оценка производства и формирование предложений по его модернизации.

  • Анализ технического потенциала организации.
  • Оценка эффективности процесса изготовления продукции.
  • Анализ коммерческого потенциала действующих и новых технологий.
  • Проведение сравнительного анализа эффективности улучшения старой технологии или перехода на новую продукцию.
  • Обоснование необходимости проведения модернизации, оптимизации техпроцесса.
  • Разработка предложения по совершенствованию производственного процесса.
  • Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности процесса изготовления продукции.

    Стратегия инновационного развития производства.

  • Проведение исследования рынка сбыта/потребления выпускаемой продукции.
  • Прогнозирование снижения/роста технико-экономических показателей производства.
  • Оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции.
  • Разработка тактических и стратегических бизнес-проектов развития организации.
  • Создание проектных групп по разработке новой продукции.
  • Планирование и контроль проведения испытаний продукции. Использование системы менеджмента качества в данном процессе.
  • Проведение на основе изучения рынка сбыта/потребления реинжиниринга организации.
  • Расширение технического партнерства: классификация кооперации для производства, аутсорсинговый инжиниринг.
  • Планирование инжиниринговой деятельности организации с учетом социальных и рыночных приоритетов государства и общества.
  • Формирование предложений по расширению/изменению наименований выпускаемой продукции.
  • Тенденции и направления инновационного совершенствования производства: основные тренды инноваций в промышленности.
  • Интеллектуальная собственность: от рационализаторского предложения до патента.

    Для кого предназначен курс повышения квалификации

    Директора по инжинирингу, начальника отдела инноваций и развития, руководителя проектов, проектного инженера, руководителя технологических проектов, инженера проектов, главного инженера проектов, руководителя предприятий, директора по производству, специалистов в машиностроительной отрасли промышленности РФ.

    Метод ведения

    Курс повышения квалификации, очная форма.

    Онлайн-трансляция.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

  •  



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте