?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт развития бизнеса и права
 
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги по управлению предприятием
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Курсы повышения квалификации «Метафорические ассоциативные карты в бизнес-тренинге»

Личностное развитие / Личностный рост, открытая

9000 руб. (с человека)


О программе

1. Метафорические карты: основные правила и принципы работы

  • Метафорические ассоциативные карты (МАК) как универсальный инструмент тренера. История появления и применения
  • Как работают метафорические карты: психологический феномен. Метафора и ассоциация создают связующий мост между Личностью и Бессознательным
  • Преимущества работы с МАК в тренинге
  • Требования к личности и компетенциям бизнес-тренера при работе с метафорами и ассоциациями. Рекомендации тренеру
  • Этика, основные правила и принципы работы с МАК в тренинге

    2. Знакомство с различными наборами метафорических карт

  • Колоды разных жанров: коучинговые, бизнес-наборы, личностные, универсальные
  • Виды наборов (колод): абстракции, сюжеты, сюрреализм, рисунки, фотосмыслы, лица, эмоции и состояния и др.
  • Демонстрация основных наборов МАК. Возможности и ограничения каждой колоды. Как выбрать "свой" набор карт?
  • Тематические карты под разные виды тренинговых задач: знакомство, сбор ожиданий, выработка правил, обратная связь, проблематизация, мотивация, завершение и др.

    3. Упражнения с МАК под разные задачи при работе с группой

  • Место МАК в структуре бизнес-тренинга
  • Навыки установления контакта с группой с помощью МАК: открытие тренинга, выработка правил и сбор ожиданий
  • Возможности применения карт для управления групповой динамикой и мотивацией в бизнес-тренинге
  • Использование МАК при работе с сопротивлением и для проработки сложных ситуаций
  • МАК и завершающий этап бизнес-тренинга.
  • Как не стать заложником МАК и не сделать заложниками группу. Как "не заиграться" метафорическими картами. Ответственность за состояние группы и реализацию целей тренинга

    4. Формулировка вопросов при работе с МАК

  • Вопросы как инструмент сопровождения работы с метафорическими картами
  • Техники использования сильных вопросов. Культура вопросов, их система, точность и экология

    5. Интерпретация карты. Работа с ассоциациями и реакцией

  • Взаимодействие с картой. Феномен "хозяина карты" и его права. Почему не стоит забирать карту у участника сразу после интерпретации?
  • Уважение к видению интерпретирующего. Непредсказуемость реакции на карту, на открывшееся содержание, на тренера. Техника безопасности
  • Как "слышать", о чём говорит участник, и выделять ключевое энергетизирующее слово. Как услышать молчание
  • Как заземлять и переводить участника тренинга с языка образов в язык решений и действий
  • Как остаться в границах тренинга и не уйти в "личное"

    6. Тренерская лаборатория: МАК в тренингах разных тематик

  • МАК и развитие креативности. Упражнения "выход за рамки привычного"
  • МАК в тренингах по целеполаганию. Техники определения целей и ресурсов для их достижения
  • МАК в тренингах по личной эффективности (тайм менеджмент, стрессменеджмент)
  • Использование МАК в тренингах по продажам
  • Алгоритм создания собственных упражнений на основе МАК
  • Практика: каждый участник создает упражнение с применением МАК для использования в своем тренинге

    В результате обучения вы: 

  • получите в своё распоряжение современный многофункциональный инструмент и станете увереннее в себе как в бизнес-тренере
  • узнаете, как МАК могут помочь в управлении групповой динамикой, мотивацией, при работе с сопротивлением и в сложных ситуациях
  • разберётесь, как на самом деле работают метафорические карты, что из этого миф, а что реальность
  • познакомитесь с разными видами колод и попробуете их в деле, научитесь подбирать карты под разные тематики тренингов
  • научитесь использовать МАК под разные виды тренинговых задач и создадите упражнение с картами для своего тренинга
  • поймёте, как правильно формулировать вопросы, "слышать" участника и работать с его реакцией в ходе интерпретации карт

    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам:
    (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: sales@veshk.ru

    Тренер: Ильичева Валерия Александровна

    Продолжительность: 1 дней | 10 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 9000 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Город: Екатеринбург





     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2021 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо