?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

Курсы повышения квалификации Современное совещание: от линейности к вовлечению

Управление предприятием (менеджмент) / Управленческие навыки, открытая

12000 руб. (с человека)

О программе

1. Совещания как инструмент системы управления

  • Как оценить эффективность совещания? Совещание глазами руководителя и глазами сотрудников. Анализ типичных ошибок при проведении совещаний
  • Условия, при которых совещание будет результативным. Подготовка к совещанию. Основные аспекты: состав участников, тема, организация и процедура
  • Задачи, решаемые посредством совещания. Виды совещаний. Модель и структура совещания в зависимости от цели

    2. Инструктивное совещание

  • Трансляция целей и идей руководителя. Постановка задач на оперативном совещании
  • Как убедить участников совещания в идее, проекте, решении? Структура убедительного сообщения. Способы влияния и расположения аргументов
  • Особенности восприятия информации сотрудниками. Приёмы удержания внимания сотрудников
  • Как зажечь сотрудников? Мотивационная речь руководителя
  • Умение отвечать на вопросы. Методы снятия критики на собраниях

    3. Модерирование групповых обсуждений на совещании

  • Модерация как метод управления групповым обсуждением на совещании. Цели и задачи использования данного метода в деловой среде. Роль и функция модератора. Типичные ошибки модератора. Компетенции и личные навыки, необходимые для успешной работы группы
  • Как провести совещание для обмена опытом и сбора мнений? Технологии "Me We Us", "ОRID", Групповое исследование темы, Ретроспектива.
  • Как эффективно анализировать проблемы в текущей ситуации и не скатиться в непродуктивную дискуссию и спор? Методики: SCORE, 5W, Корневая причина, Анализ силового поля
  • Поиск новых решений для бизнеса. Как стимулировать генерацию идей в ходе совещания? Как стимулировать творческую активность участников совещания
  • Использование современных технологий визуализации: "липкая стена", модерационные карты, визуальные шаблоны под различные цели.
  • Как закрепить ответственность за принятые решения? Завершение и фиксация результатов

    4. Совещание как способ принятия решений

  • Риски, связанные с принятием групповых решений. Способы снижения рисков
  • Стили принятия решений на совещании: авторитарный способ, способ компромисса, способ голосования, хартия. От чего зависит выбор? Возможности и ограничения разных методов.
  • Как принять решение, с которым все согласны — процедурное лидерство. Роль и функция процедурного лидера
  • Как справляться с трудными участниками и блокировщиками совещаний? Виды сопротивлений. Способы работы с трудными участниками, критикой, негативом

    5. Проведение совещаний и встреч в онлайн-режиме

  • Онлайн-этикет: требования к фону, микрофону, интернету, качеству связи, дресс-коду
  • ZOOM. Возможности платформы, основные настройки, способы деления на подгруппы, опросы, демонстрации
  • Как не превратиться в "говорящую голову"? Управление вовлечённостью в онлайн-формате: основные активности, правила работы с чатом.
  • Использование платформы MENTI. Опросы, голосования — все активности прямо "здесь и сейчас"
  • PADLET- платформа для онлайн визуализации, мозговых штурмов

    6. Коуч-подход в проведении совещаний

  • Использование коучинговых инструментов в проведении совещаний. Когда полезно и на что направлено? Основа работы — работа с мышлением сотрудников
  • Особенность групповой динамики командного коучинга: "от индивидуального "Я" к коллективному "Мы"
  • Построение совещания в формате командной коуч-сессии. Примеры построения продвигающих вопросов. Пирамида логических уровней.

    В результате обучения вы: 

  • проанализируете типичные ошибки при проведении совещаний и научитесь подбирать тип совещания в зависимости от задач
  • научитесь отвечать на "неудобные" вопросы, работать с критикой, негативом, сопротивлением сотрудников в ходе совещаний
  • изучите методики проведения групповых обсуждений и технологии визуализации
  • разберете способы принятия решений на совещании и узнаете, как обеспечить дальнейшую реализацию задач
  • разберете тонкости проведения онлайн-встреч и изучите возможности платформ Zoom, Menti и Padlet

    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам:
    (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: sales@veshk.ru

    Тренер: Жилякова Яна Георгиевна

    Продолжительность: 1 дней | 15 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 12000 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Город: Екатеринбург




    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте написать письмо написать письмо