|
Детали уточняйте на стороне провайдера: Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)
Курсы повышения квалификации Управление рисками проекта
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление проектами, открытая
О программе
1. Введение в управление рисками Понятие и основные характеристики риска Роль и место управления рисками в проекте Причины, симптомы (триггеры) и последствия рисков в проекте Типология рисков в проектах Процессы управления рисками в проекте План управления рисками 2. Идентификация рисков Сущность идентификации рисков Перечень и характеристика сведений о проекте, необходимых для идентификации рисков в проекте Методы идентификации рисков: обзор документации, методы сбора информации, контрольные списки, анализ допущений, методы диаграмм, SWOT-анализ, экспертная оценка Иерархическая структура рисков Документация управления рисками в проекте: реестр, карточки рисков Практика 3. Качественный анализ рисков Сущность и необходимость качественного анализа рисков Матрица вероятности и воздействия: назначение, шкалы, разработка Порог риска, толерантность к риску Практика 4. Количественный анализ рисков Роль количественного анализа в управлении рисками Область применения и ограничения количественных методов анализа рисков 5. Учёт и реагирование на риски Выбор способа реагирования на риски Уклонение от рисков: сущность и мероприятия Передача рисков: сущность и мероприятия Минимизация рисков: сущность и мероприятия Принятие рисков: сущность и мероприятия Способы реагирования на риски с позитивными последствиями Разработка плана реагирования на риски Практика В результате обучения вы: определитесь, какие бывают риски и какие показатели говорят о том, что риск близко, либо уже превратился в проблему узнаете, какие стратегии реагирования на риски существуют и как выбирать способ реагирования на риски подробно разберёте семь методов сбора информации для идентификации рисков, потренируетесь составлять реестр рисков в ходе семинара научитесь проводить качественный и количественный анализ рисков, понимать их степень влияния и вероятность возникновения потренируетесь определять триггеры приближения рисков, планировать реакцию и закладывать резервы на риски узнаете, как интегрировать мероприятия реагирования на риски в процессы и обеспечить контроль над рисками На Ваши вопросы ответит
менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
e-mail: sales@veshk.ru
Тренер: Ведерникова Яна Анатольевна
Продолжительность: 2 дней | 20 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
14000 руб.
(с человека)
|
Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)
Город: Екатеринбург
Лента новостей
|
