Курсы повышения квалификации Управление рисками проекта
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление проектами, открытая
14000 руб.
(с человека)
О программе
1. Введение в управление рисками
Понятие и основные характеристики риска
Роль и место управления рисками в проекте
Причины, симптомы (триггеры) и последствия рисков в проекте
Типология рисков в проектах
Процессы управления рисками в проекте
План управления рисками
2. Идентификация рисков
Сущность идентификации рисков
Перечень и характеристика сведений о проекте, необходимых для идентификации рисков в проекте
Методы идентификации рисков: обзор документации, методы сбора информации, контрольные списки, анализ допущений, методы диаграмм, SWOT-анализ, экспертная оценка
Иерархическая структура рисков
Документация управления рисками в проекте: реестр, карточки рисков
Практика
3. Качественный анализ рисков
Сущность и необходимость качественного анализа рисков
Матрица вероятности и воздействия: назначение, шкалы, разработка
Порог риска, толерантность к риску
Практика
4. Количественный анализ рисков
Роль количественного анализа в управлении рисками
Область применения и ограничения количественных методов анализа рисков
5. Учёт и реагирование на риски
Выбор способа реагирования на риски
Уклонение от рисков: сущность и мероприятия
Передача рисков: сущность и мероприятия
Минимизация рисков: сущность и мероприятия
Принятие рисков: сущность и мероприятия
Способы реагирования на риски с позитивными последствиями
Разработка плана реагирования на риски
Практика
В результате обучения вы:
определитесь, какие бывают риски и какие показатели говорят о том, что риск близко, либо уже превратился в проблему
узнаете, какие стратегии реагирования на риски существуют и как выбирать способ реагирования на риски
подробно разберёте семь методов сбора информации для идентификации рисков, потренируетесь составлять реестр рисков в ходе семинара
научитесь проводить качественный и количественный анализ рисков, понимать их степень влияния и вероятность возникновения
потренируетесь определять триггеры приближения рисков, планировать реакцию и закладывать резервы на риски
узнаете, как интегрировать мероприятия реагирования на риски в процессы и обеспечить контроль над рисками
На Ваши вопросы ответит менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина по телефонам: (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32 e-mail: sales@veshk.ru
Плюсы и минусы тренингов
Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
[Все о тренингах и семинарах]
