?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Повышение квалификации › Управление предприятием (менеджмент) › Управление проектами

Управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016/2013

Любой город (онлайн) дистантное/онлайн
30800 руб.

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС

Курс знакомит с методологией управления проектами и с особенностями использования Microsoft Project Professional 2016/2013 в управлении проектами. В курсе рассматриваются вопросы календарного и ресурсного планирования, анализа и прогнозирования, а также управление портфелями проектов.

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов.
  • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам.
  • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта.
  • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта.
  • Готовить отчеты.
  • Настраивать приложение.
  • Консолидировать проекты и совместно управлять ими.

    Продолжительность изучения курса составляет 40 академических часов.

    Срок обучения — 2 недели.

    Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

    Курс предназначен для: Руководителей и менеджеров проектов, использующих в своей работе Microsoft Project.

    Цели курса: Формирование знаний и навыков, необходимых для управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016/2013.

    ПРОГРАММА

  • Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта.
  • Разработка Устава проекта.
  • Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций.
  • Последовательность операций.
  • Оценка ресурсов операций.
  • Оценка длительности операций. Оценка стоимости.
  • Разработка расписания. Метод критического пути.
  • Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов.
  • Определение бюджета. Управление рисками проекта.
  • Мониторинг и контроль работ на проекте.
  • Контроль расписания. Контроль стоимости.
  • Контроль изменений.
  • Закрытие проекта. Активы процессов организации.
  • Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов.

     

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал.

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 40 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте