?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт развития бизнеса и права
 
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Обновляется провайдером образовательных услуг

Курсы повышения квалификации «Управление проектами в органах государственной власти»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление проектами, открытая

28900 руб. (с человека)

Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Управление проектами в органах государственной власти»
Подать заявку на участие можно:



О программе

Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Курс дает системное представление об организации проектной деятельности в органах государственной власти.

Развитие российского государства в современных условиях требует повсеместного внедрения инноваций, реализации национальных проектов с амбициозными, значимыми для общества целями. Это, в свою очередь, подразумевает применение в органах государственной власти управленческих подходов, ориентированных на результат, обеспечивающих эффективное решение сложных задач на всех уровнях управления. Курс позволяет понять участникам обучения место и роль проектного управления в органах государственной власти, получить знания и навыки, необходимые для успешного управления проектами в среде, насыщенной неопределенностями и рисками, достигать требуемых результатов при ограниченных временных, финансовых и человеческих ресурсах.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут:

  • Понимать систему управления проектной деятельностью в органах власти Российской Федерации.
  • Знать ключевые нормативно-правовые акты, обеспечивающие проектную деятельность в органах государственной власти.
  • Уметь формулировать SMART-цели и измеримые результаты.
  • Понимать логику, процессы, терминологию проектного управления в органах власти.
  • Владеть навыками разработки ключевых документов проекта в соответствии с актуальными методическими рекомендациями.
  • Навыками презентации проекта для защиты на Проектом комитете.
  • Навыками составления организационно-технологической модели проекта.

     

    Курс предназначен для: Руководителей государственных организаций и их функциональных подразделений, руководителей проектов и проектных офисов (представители государственных организаций или коммерческих структур, участвующих в госпроектах), руководителей, отвечающих за развитие проектного управления в государственных организациях.

    Цели курса: Изучить процессы и освоить инструментарий управления проектами применительно к деятельности государственных органов исполнительной власти.

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Проектный подход в государственном управлении.

  • Предпосылки к внедрению проектного управления в органах государственной власти.
  • Ключевые вехи организации проектной деятельности в органах государственной власти.
  • Основные направления стратегического развития РФ и национальные проекты.
  • Нормативно-правовые документы Правительства РФ по внедрению проектного управления в органах государственной власти.

    Основы проектного управления.

  • Понятие и структура проекта.
  • Среда проекта.
  • Ограничения проекта.
  • Критерии успешности проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Связь проектов со стратегией развития.
  • Портфель и программа проектов.

    Практикум: анализ видов деятельности органов государственной власти.

    Система управления проектной деятельностью в органах государственной власти РФ.

  • Субъекты и объекты проектного управления.
  • Иерархия и взаимосвязь объектов системы государственного управления в РФ.
  • Организационная структура управления проектами: постоянные, временные и вспомогательные органы управления.
  • Проектный офис: роль, функции, взаимодействие с участниками проектов.
  • Проблемы внедрения проектного управления в органах государственной власти.
  • Обзор лучших практик организации проектной деятельности в органах власти субъектов Российской Федерации.

    Практикум: анализ причин неуспеха в проектах.

    Генерация проектных идей.

  • Система управления социально-экономическим развитием государства/региона.
  • Анализ сильных и слабых сторон.
  • Генерация проектных идей на основе показателей эффективности.

    Практикум: разработка предложений проектов.

    Особенности управления проектами в органах государственной власти.

  • Управление проектом – особый вид управленческой деятельности.
  • Взаимосвязь основных категорий проектов.
  • Этапы проекта.
  • Инициирование проекта.
  • Предложение по проекту.
  • Выбор и обоснование идеи проекта, многофакторный анализ.

    Практикум: выбор варианта реализации проекта; разработка целей и показателей проекта.

    День 2.

    Планирование проекта.

  • Назначение и содержание Паспорта и Рабочего плана проекта.
  • Формулирование целей проекта, принципы SMART.
  • Разработка показателей эффективности проекта.
  • Определение оптимального способа реализации проекта.
  • Продукт проекта, результаты и исключения.
  • Определение границ проекта.
  • Формирование бюджета проекта.
  • Формирование проектной команды: ролевая модель, функции руководителя проекта.
  • Распределение ответственности в проекте.
  • Иерархическая структура мероприятий.
  • Планирование ресурсов проекта.
  • План проекта по контрольным точкам.
  • Риски и возможности проекта.
  • Планирование взаимодействия в проекте.

    Практикум: разработка задач и результатов проекта; определение контрольных точек проекта; разработка бюджета проекта; планирование команды проекта.

    Реализация и контроль проекта.

  • Координация проекта.
  • Контроль проекта.
  • Система отчетности в проекте, виды отчетов.
  • Управление изменениями в проекте, Запрос на изменение.
  • Обмен знаниями в проекте.

    Практикум: оценка статуса проекта; управление изменениями в проекте.

    Завершение проекта.

  • Действия по завершению проекта.
  • Содержание итогового отчета.

    Практикум: подведение итогов проекта.

    День 3.

    Подготовка к защите проекта.

  • Содержание презентации для защиты проекта.
  • Критерии и этапы создания эффективной презентации.
  • Работа с аудиторией.

    Практикум: разработка презентаций и защита проектов.

    Обзор информационных систем управления проектами.

  • Наиболее востребованные функции.
  • MS Project, Адванта, 1С:Управление проектной организацией.
  • Электронный бюджет: назначение, структура, основы работы.

    Подведение итогов.

  • Перспективы развития проектного управления в органах государственной власти.
  • Ответы на вопросы.

     

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 28 900 рублей, в ONLINE – 23 100 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: БАЗАНОВ Сергей Александрович

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения:

    • 16.12.2020, г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж.


    Стоимость: 28900 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва
    Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
    Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru

    написать письмо написать письмо




     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо