?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт развития бизнеса и права
 
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Обновляется провайдером образовательных услуг

Курсы повышения квалификации «Практические основы управления проектами»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление проектами, открытая

22800 руб. (с человека)

Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Практические основы управления проектами»
Подать заявку на участие можно:



О программе

Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Интенсивный курс, дающий базовые знания о проектной работе, о последовательности процессов управления проектами, о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.

Эффективное управление проектами является залогом успеха любой компании. Даже в тех организациях, которые в основном занимаются операционной деятельностью, реализуется множество проектов, связанных со стратегическим развитием, организационными изменениями, оптимизацией и автоматизацией процессов. В настоящее время практически любой сотрудник организации, вне зависимости от занимаемой должности, периодически участвует в проектах или так или иначе связан с проектной деятельностью. Понимание особенностей проектов и проектного управления позволяет сотрудникам организации работать эффективнее и достигать лучших результатов, как командных, так и персональных. Курс позволяет получить участникам обучения необходимые для этого начальные знания и навыки, которые станут хорошим базисом для дальнейшего развития в области проектного управления.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут:

  • Знать основные стандарты управления проектами, технологии, общепринятые в управлении проектами.
  • Осознавать собственную роль в общей системе управления проектом.
  • Владеть терминологией в области управления проектами.
  • Понимать назначения и сути процессов и документов проектного управления.
  • Использовать системный подход в планировании и управлении проектами.
  • Управлять общим ходом проекта.

     

    Курс предназначен для: Начинающих специалистов проектного управления, руководителей и сотрудников подразделений, участвующие в проектах.

    Цели курса:

  • Познакомить с принципами, логикой, терминологией, ключевыми процессами и документами проектного управления.
  • Дать представление о проекте как особом объекте управления и об управлении проектами как особой сфере деятельности и области знания.
  • Подготовить к практическому применению приемов и методов управления проектами.

     

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Введение.

  • Управление проектами как особая профессия.
  • Основные определения управление проектами.
  • Международные стандарты и виды сертификации.
  • Место проектов в бизнесе.

    Проект.

  • Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной.
  • Окружение проекта.
  • Ресурсы проекта.
  • Жизненный цикл проекта, этапы.
  • Проектные документы.

    Практикум: анализ причин провала проектов.

    Организация управление проектами.

  • Что такое управление проектами.
  • Менеджер проекта, функции и компетенции.
  • Команда управления проектом, распределение ролей и ответственности.
  • Команда проекта и структура организации.
  • Типы организационных структур.

    Практикум: оценка стиля управления - самотестирование.

    Роль стандартов в управлении проектами.

  • Зачем нужны стандарты.
  • Обзор популярных стандартов по управлению проектами.
  • Практическое применение стандартов по управлению проектами в организации.

    Процессы управления проектом.

    Интеграционный подход к управлению проектом.

  • Области знаний проектного управления.
  • Итерационный и интеграционный характер процессов управления проектом.

    Процессы инициирования проекта.

  • Подготовка предложения и обоснование проекта.
  • Определение целей, критериев успешности, ограничений проекта.
  • Разработка стартового документа проекта.
  • Определение заинтересованных сторон проекта.
  • Обеспечение эффективного старта проекта.

    Практикум: определение цели, критериев успешности, ограничений проекта; идентификация и оценка заинтересованных сторон проекта.

    Процессы планирования проекта.

  • Сбор требований к проекту.
  • Определение состава работ проекта.
  • Разработка календарного плана-графика проекта.
  • Разработка бюджета проекта.
  • Определение потребности в ресурсах.
  • Составление плана коммуникаций.
  • Планирование реагирования на риски.
  • Определение метрик качества проекта.
  • Планирование поставок.

    Практикум: согласование требований; разработка иерархической структуры работ; расчет критического пути проекта; разработка плана коммуникаций; идентификация и оценка рисков проекта.

    День 2.

    Процессы реализации проекта.

  • Координация работ в проекте.
  • Уровни принятия решений о внесении изменений в проект.
  • Обмен информацией в проекте.
  • Разрешение конфликтов.
  • Мотивация команды проекта.

    Практикум: правильная постановка задач; разрешение конфликтных ситуаций в проекте.

    Процессы контроля проекта.

  • Сбор данных о реализации проекта.
  • Виды отчетов в проекте.
  • Анализ отклонений.
  • Разработка предложений по устранению отклонений.
  • Запрос на изменение.

    Практикум: оценка статуса проекта.

    Процессы завершения проекта.

  • Основные действия руководителя проекта по завершению проекта.
  • Урегулирование спорных вопросов.
  • Подведение итогов.
  • Формирование архива проекта.
  • Документирование извлеченных уроков.

    Практикум: извлечение уроков по результатам проекта.

    Основы гибкого управления проектами (Agile).

  • Ценности и принципы Agile.
  • Основные фреймворки гибкого управления проектами.
  • Гибкое управление проектом с помощью SCRUM и Kanban.
  • Проблема выбора оптимального подхода к управлению проектом.

    Практикум: анализ графиков поставки ценности в гибком проекте.

    Обзор автоматизированных информационных систем управления проектам (ИСУП).

  • Назначение ИСУП.
  • Наиболее востребованные функции ИСУП.
  • Популярные ИСУП: основные характеристики и возможности.

    Практикум: анализ наиболее востребованных функций ИСУП.

    Заключение.

  • Управление проектами — требование рынка.
  • Корпоративная проектная культура.
  • Ответы на вопросы.

     

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 22 800 рублей, в ONLINE – 18 300 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: БАЗАНОВ Сергей Александрович

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 22800 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва
    Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
    Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru

    написать письмо написать письмо




     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо