?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
 
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Обновляется провайдером образовательных услуг

Курсы повышения квалификации «Менеджер по продукту (Product Manager): прикладные аспекты работы»

Маркетинг, реклама и PR, открытая

36900 руб. (с человека)

Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Менеджер по продукту (Product Manager): прикладные аспекты работы»
Подать заявку на участие можно:



О программе

Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Менеджер по продукту управляет формированием ассортиментного портфеля и созданием новых продуктов. Чтобы это сделать грамотно и обеспечить прибыльный ассортиментный портфель, необходимо понимать клиента, знать тенденции рынка и возможности компании, управлять бюджетом и четко выстраивать коммуникации. На курсе даются практические инструменты, которые позволят участникам реализовать все эти процессы на практике.

Курс предназначен для: Менеджеров по продукту (product manager), специалистов по товарному ассортименту, категорийных менеджеров, brand-менеджеров, маркетологов по продукту, бизнес-консультантов и руководителей проектов по продвижению и выводу нового продукта на рынок.

Цели курса: Предоставить практические инструменты управления продуктом на всех стадиях его управления и продвижения, рассмотреть новые методы и приемы развития рынков товаров (товарных групп), способы расширения числа пользователей (партнеров) как новых, так и существующих товаров, и товарных групп, ознакомится с новыми идеями и подходами к реализации продукции.

ПРОГРАММА

День 1.

Управление продуктом (Product Manager): основные цели и функции.

  • Цели и функции Product-менеджера в компании (должностные обязанности, ответственность).
  • Структура подразделения и взаимодействие с подразделениями компании.

    Оценка и анализ конкурентной ситуации.

  • Жизненный цикл продукта: как оцифровать концепцию.
  • Выявление конкурентов: методика определения стратегической группы конкурентов.
  • Структура сбора информации для конкурентного анализа.
  • Источники информации для конкурентного анализа.

    Исследования потребителя для оптимизации ассортимента.

  • Методы проведения маркетинговых исследований при оценке потребностей клиентов.
  • Модели потребительского поведения: определение конкурентных преимуществ: Концепция Создания Привлекательного Качества (Attractive Quality Creation) Нориаки Кано.
  • Алгоритм разработки Customer Journey Map: практические рекомендации.
  • Отработка гипотез в формате Jobs To Be Done.

    Практикум: Построение карты путешествия клиента.
    Методика Нориаки Кано, кейс.

    День 2.

    Методы оптимизации конкурентоспособного ассортиментного портфеля.

  • Стратегии и методики поддержания оптимального портфеля. Пять уровней товара (услуги).
  • Методы оптимизации ассортимента:
  • двухуровневый АВС анализ;
  • «Product-Market Matrix»;
  • ROMQS;
  • oценка привлекательности рыночных ниш по ассортиментному «срезу рынка»;
  • финансовый анализ для оптимизации ассортиментного портфеля;
  • матрица «Маркон».
  • Критерии выбора кандидатов для вывода из ассортимента. Ликвидация неликвидов и сверх запасов.

    Практикум: Продуктово-рыночная матрица. Кейс.
    Матрица ROMQS.
    Финансовый анализ для оптимизации ассортиментного портфеля.

    Технология разработки нового продукта.

  • Основные этапы процесса разработки нового продукта — мировая и российская практика.
  • Оценка разработанной концепции нового продукта: построение Дома качества (алгоритм развертывания нового продукта на примере товаров и услуг, Япония, Тойота).

    Практикум: Решение кейса: построение «Дома качества».
    Методика оценки индекса потребительской удовлетворенности.

  • Ценообразование:
  • методика PSM — определения цены и ценовой чувствительности;
  • установление цены на новые продукты.

    Практикум: Расчет финансовых показателей при принятии маркетинговых решений по цене и ассортименту. Методика PSM — определения цены и ценовой чувствительности.

  • Технология оптимизации сети продаж: основные моменты поддержки продаж.

    День 3.

    Управление цепочками поставок и работа с запасами.

  • Схемы взаимодействия с поставщиками.
  • Требования к поставщику и товару.
  • Методика оценки поставщиков.
  • Розничные сети: выбор, оценка, проблемы и их решения.

    Технология оптимизации сети продаж.

  • Формирование прогноза и плана продаж:
  • методы прогнозирования емкости рынка и продаж;
  • методика GAP-анализа.
  • Планирование и координация работы отдела продаж по товарным группам:
  • методы обучения менеджеров по продажам;
  • система мотивации: возможные варианты.
  • Выбор перспективных отраслевых и региональных рынков: методика
  • основные контрольные показатели.

    Практикум: Методика оценки перспективных отраслевых и региональных рынков. Кейс.

    Стратегия продвижения продукта.

  • Алгоритм разработки плана продвижения.
  • Выбор основных каналов продвижения:
  • алгоритм организации комплекса маркетинговых коммуникаций;
  • схема контроля проводимых акций;
  • оценка их эффективности.
  • Составление бюджета продвижения, анализ и прогнозирование возврата инвестиции в новый товар.
  • Комплексная оценка эффективности маркетингового ROI.

    Практикум: Алгоритм выбора инструментов продвижения, оценка эффективности акций, расчет маркетингового ROI.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 36 900 рублей, в ONLINE – 29 600 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    Для участников предусмотрено

    Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

    Тренер: СТЕРХОВА Светлана Александровна

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 36900 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва
    Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
    Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru

    написать письмо написать письмо




     



    Выставки и конференции

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо