?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 

Онлайн-образование. Бесплатно.
Программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Стоимость и другие детали программы уточняйте на стороне провайдера: ФИНКОНТ http://www.fcaudit.ru

Семинар «Проведение ассессмент-центров своими силами. Передача технологий: упражнения, тесты, кейсы»

Управление персоналом / Оценка и аттестация персонала, открытая

35800 руб. (с человека)


О программе

Семинар в Москве + Онлайн-трансляция

Ассессмент-центр – это сложный инструмент, позволяющий максимально точно прогнозировать эффективность деятельности сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях. Ассессмент в разы дешевле проводить собственными силами, но при этом важна каждая мелочь в соблюдении алгоритма его подготовки и проведения этого мероприятия.

Семинар предназначен для: менеджеров по персоналу, специалистов по обучению и оценке, для руководителей подразделений, сотрудники которых будут проходить оценку.

Цели семинара: возможность изучить алгоритм проведения ассессмент-центра, определить функции и ответственность каждого из участников оценочной группы, а самое главное – получить набор методик для самостоятельного использования.

В результате обучения:

  • освоите пошагово методику проведения центра оценки;
  • научитесь обоснованно выбирать методики, необходимые для оценки по выбранным критериям;
  • получите навыки разработки и проведения упражнений и ролевых игр, соответствующих специфике бизнеса вашей компании;

    сформируете навыки подготовки и проведения оценочных сессий, анализа и интерпретации полученных результатов.

    Особенность программы

    В ходе обучения слушатели получат методические инструкции по проведению каждого из этапов ассессмента.

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Ассессмент – это эффективно, удобно и универсально.

    Практические задачи, которые решает ассессмент-центр: подбор, обучение и развитие, продвижение и управление карьерой, мотивирование.

    Виды ассессмента, применяемые в практике российских компаний: групповые ассессменты в регулярном менеджменте, ассессменты в формате управленческих турниров и персональные ассессменты.

    Сомнения и подводные камни. Как минусы обратить в плюсы.

  • Возможности сотрудников и так известны.
  • Долго и дорого.
  • Высокий уровень компетенции экспертов.
  • Сопротивление сотрудников.

    Этапы внедрения ассессмента в систему управления персоналом компании.

  • Принятие решения по проведению оценки и разработка модели компетенций. Пример компетенций по кластерам (корпоративные, управленческие, профессионально-технические, компетенции личной эффективности).
  • Выбор методов оценки.
  • Разработка игр и упражнений для проведения ассессмента.
  • Проведение обратной связи по результатам ассессмента.
  • Обязательное обучение и развитие персонала по результатам оценки – составление годового плана корпоративного обучения.
  • Введение ассессмента в компании как корпоративного стандарта на регулярной основе. Разработка положения об оценке персонала.

    Обоснование целесообразности создания ассессмент центра на базе своей компании.

  • Время.
  • Трудозатраты.
  • Финансовые затраты.
  • Ожидаемый эффект.

    Практикум:

  • Разработка фрагмента модели компетенций для определенной должности.
  • Подбор заданий и упражнений для ассессмента этих компетенций.
  • Формирование плана и бюджета обучения.

    День 2.

    Технология проведения и методические рекомендации.

    Как обеспечить основные принципы проведения ассессмент-центра: объективность, конфиденциальность и эмоциональная безопасность.

    Инструкция по подготовке ассессмент-центра.

  • Уточнение задач как залог эффективности применения полученной в результате информации.
  • Регламентация деятельности группы оценки. Принципы подбора администратора, наблюдателей и участников ролевых игр, распределение их функций и ответственности, определение алгоритма действий.
  • Подготовка сценария ассессмент-центра. Подбор методик, используемых для оценки, формирование оптимальной батареи методик.
  • Правила и особенности проведения ролевых игр, индивидуальных и групповых упражнений, тестов, кейсов, интервью. Примеры игр с описанием.
  • Подготовка администратора, наблюдателей и участников игр. Правила поведения, определение ключевых моментов в работе.
  • Подготовка сотрудников к проведению ассессмент-центра. «Продажа» идеи проведения, снятие напряженности, создание «горячей линии».

    Практикум:

  • Формирование сценария ассессмент-центра для определенной модели компетенций.
  • Практикум проведения самых сложных упражнения ассессмента.
  • Практикум работы оценщиков (работа с чек-листами).

    День 3.

    Проведение ассессмент-центра.

  • Методы установления контакта группы оценщиков с группой оцениваемых.
  • Распределение ролей в группе оцениваемых. Динамика работы группы. Методы поддержания работоспособности группы на протяжении всего мероприятия.
  • Блокирующие роли в деятельности группы. Работа с сопротивлением группы и отдельными «трудными» участниками.
  • Эффективное администрирование работы ассессмент-центра.

    Обработка результатов ассессмент-центра.

  • Анализ оценок, полученных по результатам мероприятия. Интеграция данных.
  • Обратная связь с кандидатами.
  • Подготовка сводного отчета по результатам ассессмент-центра.
  • В программу включено большое количество практических упражнений и кейсов.

    Практикум:

  • Практикум поддержания активности группы.
  • Практикум взаимодействия со сложными участниками группы.
  • Подготовка и подача обратной связи каждому участнику.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 35 800 рублей, в ONLINE – 32 300 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения: Сертификат об участии в семинаре.

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: ЦЮРУПА Ирина Олеговна

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения:

    • 18.10.2021, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж.


    Стоимость: 35800 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва




    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Международный Форум Труда
    19.04.2021 - 23.04.2021, Санкт-Петербург

    Выставка по кадровому менеджменту HRM Expo
    20.04.2021 - 21.04.2021, Санкт-Петербург

    Всероссийский форум «Адаптация персонала — 2021»
    28.04.2021 - 29.04.2021, Москва

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте написать письмо написать письмо