?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт развития бизнеса и права
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Тренер: Лилиана Банис

Продолжительность: 5 дней | 15 часов

Даты проведения:

  • 14.12.2020, он-лайн с 19.00-22.00


Стоимость: 15000 руб. (с человека)

Обновляется провайдером образовательных услуг

Тренинг «Как сформировать КОМАНДУ на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций»

Образование, коучинг, открытая

15000 руб. (с человека)

Как заказать

Организатор:
Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Тренинг «Как сформировать КОМАНДУ на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций»
Подать заявку на участие можно:



О программе

Онлайн-тренинг   Целевая аудитория: руководители всех уровней, бизнес-тренеры, специалисты по работе с персоналом.

Цель программы: освоение участниками теории и практики формирования команд на принципах доверия, открытости, эффективности коммуникаций.

Продолжительность обучения: 5 онлайн-занятий по 3 часа каждое. Занятия проходят в утреннее (10.00-13.00) или вечернее (19.00-22.00) время.

Методы работы: онлайн-тренинг в интерактивном формате, групповые и индивидуальные задания, специальные игровые активности на «проживание ситуаций», решение кейсов, работа с актуальными задачами участников, теория и практика применения инструментов групповой работы.

В ходе программы используются инструменты визуализация в работе с командами, Канбандоски, Канвасы командной работы. А также межмодульные домашние задания.

В результате обучения на программе участники:

  • Получат системное представление о механизмах и современных инструментах формирования команды.
  • Смогут использовать командный подход при решении различных задач.
  • Изучат инструменты формирования команды, формирования доверия, открытости, принятия, эффективных коммуникаций в команде.
  • Будут понимать и управлять процессами групповой динамики.
  • Смогут использовать различные приемы вовлечения участников, раскрытия их потенциала.

     

    СОДЕРЖАНИЕ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГА:

    Занятие 1. Технология формирования команды. Управление групповой динамикой

  • Что такое команда? Характеристики команды.
  • Типы команд. Отличия «команды» от «рабочей группы». Теория Курта Левина.
  • Цели создания команды.
  • Управление групповой динамикой и этапы формирования команды: формирование, буря, нормирование, функционирование, расформирование.
  • Проявления каждой стадии формирования команды.
  • Роль и задачи лидера команды на каждом этапе формирования команды.

    Занятие 2. Командные роли.

  • Понимание и принятие динамических и функциональных ролей.
  • Ролевая модель Белбина.
  • Влияние ролей в команде на групповую динамику.
  • Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд.

    Занятие 3. Инструменты сплочения и формирования доверия в командах

  • Как сплотить команду. Принятие различий друг друга. Синергия в команде.
  • Пять «пороков» и «добродетелей» команды по Ленсиони.
  • Формирования доверия в командах, как основы для формирования команды.
  • Силы, помогающие развить доверие. Силы, разрушающие доверие.
  • Инструменты анализа ситуации в команде и выстраивание доверия с помощью Team Trust Canvas

    Занятие 4. Инструменты повышения эффективности коммуникаций в команде

  • Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
  • Особенности работы в команде для каждого: преимущества-ограничения, обязанности-возможности. Влияние особенностей типов личности на взаимодействие в команде.
  • Внутрикомандное взаимодействие: навыки сотрудничества, правила успешной совместной работы.
  • Техники и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание, прояснение целей и интересов, качественная обратная связь, Я-высказывание.
  • «Профиль команды» как инструмент диагностики текущего состояния команды и разработки принципов командного взаимодействия.

    Занятие 5. Инструменты фасилитации командных обсуждений проведения удаленных встреч.

  • Инструменты командной работы для организации анализа текущей ситуации, поиска решений, дискуссий, мозговых штурмов, ретроспектив проектов, креативных сессий.
  • Канвасы командной работы.
  • Цифровые платформы для командной работы:
  • Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
  • Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
  • Возможности Telegram, WhatsApp, Skype, Trello для коммуникаций и работы над задачами.
  • Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard.
  • Платформы для создания интеллект-карт онлайн.

    ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

    Автор и ведущая программы:

    Банис Лилиана Николаевна - бизнес-тренер, практикующий фасилитатор, член Ассоциации фасилитаторов России. Более 4-х лет проводит стратегические, рабочие и командные сессии в организациях. Участие в качестве фасилитатора в федеральных проектах  Образовательный интенсив «Остров 10-22», «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035), «Цифровая трансформация в органах государственного управления». Модерация крупных мероприятий для студентов и предпринимателей.  Проведение сессий в компаниях различной сферы деятельности: BIOCARD, "Что Делать Консалт", Гризли, Хохланд, Арис, Формед, Sivantos, LLC Continental Automotive Systems RUS  и др.

    Проведение открытых и корпоративных тренингов  по темам: «Фасилитация корпоративных мероприятий», «Проведение эффективных совещаний», «Метод сфокусированного обсуждения (ОРИП)».

    Руководитель проектов по командообразованию компании «ТренерПРОФИ».

    В прошлом -  руководство отделом продаж, отделом обучения компании.

    Работа в федеральных проектах:

  • Образовательный интенсив «Остров 10-22» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035),
  • «Цифровая трансформация в органах государственного управления» (Организатор Университет 20.35 на базе ОмГТУ),
  • Рабочий интенсив «Зимний Остров» (Организатор АСИ, Сколтех, Университет 2035).
  • Опыт работы с молодежью и студентами в качестве модератора в проекте Harvest (организатор - Акселератор ФРИИ)
  • Модератор в деловой игре «Город» на 800 участников в проекте «YouLead2018» (Заказчик AIESEC).


  •     Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Город: Москва
    Тел.: 8(495) 518-57-42, 8(926) 312-96-53
    Факс: Skype: trenerprofy
    Веб-сайт: http://www.t-profy.ru

    написать письмо написать письмо




     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо