?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог Календарь
Семинар › Управление персоналом › Командообразование

Управление изменениями в кризисный период. Сопротивление персонала

Санкт-Петербург очное
15900 руб.
Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции

Уточнить детали
Официально

Целевая аудитория: руководители разного уровня, сталкивающихся с необходимостью внедрять и проводить изменения в своих подразделениях и в компании в целом в кризисных условиях.

 

ПРОГРАММА:

1. Причины и диагностика проведения изменений в кризисный период

 

  • Внешние и внутренние двигатели перемен
  • Причины изменений, производимых в компании
  • Вовлечение в процесс диагностики необходимых сотрудников

    2.  Руководитель и изменения

     

  • Реакция руководителя на изменения
  • Код Адизеса или код РAEI
  • Четыре роли и четыре функции руководителя в процессе изменений

    3. Команда как инструмент управления изменениями

     

  • Основные характеристики команды
  • Роли в команде
  • Алгоритм создания команды

     

     4. Управление групповой динамикой в условиях кризисных явлений

     

  • Поведение людей в группе в кризис
  • Групповые эффекты
  • Способы управления групповыми эффектами в стрессовых ситуациях

     

     

    5. Сопротивление изменениям и способы работы с сопротивлениями

     

  • Причины сопротивления изменениям
  • Системные и личные сопротивления изменениям: работа с уровнями сопротивления
  • Пять уровней сопротивления: несогласие с проблемой, несогласие с направлением решения, несогласие с предложенным решением, негативные последствия перемен, преграды на пути перемен
  • Принципы работы на каждом уровне
  • Уменьшение влияния эмоциональных факторов

    6. Технология реализации и сопровождения изменений в кризисных условиях

  • Последовательность шагов руководителя в процессе проведения изменений
  • Цикл эффективного внедрения изменений (Коттер)
  • Проведение мониторинга процесса внедрения перемен
  • Факторы, позволяющие оценить достижение результата изменений

     

    Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

     



  • © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте