Семинар «Как организовать удаленную работу сотрудников »

Управление персоналом, открытая

О программе

2020 год стал ключевым для работодателя в плане использования дистанционных форм работы сотрудников в режиме карантина и самоизоляции.

Удаленная работа означает способ взаимодействия с работодателем, когда сотрудник и наниматель находятся на расстоянии друг от друга, а результаты труда передаются по сети Интернет.  

Семинар раскрывает практические аспекты организации дистанционной работы сотрудников.

Целевая аудитория:  руководители организаций, линейные руководители, сотрудники HR-отделов, отделов кадров.

ПРОГРАММА:

1.  Подготовка сотрудников и компании к удаленному формату

2.  Кто такой удаленный работник?

3.  Минусы удаленной работы для компании-работодателя

4.  Способы удаленного подключения к ресурсам компании

5.  Связь с сотрудниками. Мессенджеры, видеоконференции и вебинары. Как организовать рабочие встречи онлайн

6.   Доступ к общим документам и файлам. Виртуальный диск или облачное хранилище

7.   Управление вниманием и мотивацией сотрудников.

8.   Планирование задач. Постановка задач сотрудникам.

9.   Инструменты для контроля удаленных сотрудников, учета рабочего времени и организации качественной коммуникации внутри компании

10.  Обучение и профессиональное развитие удаленно. Видеоконференции для обмена знаниями

11.  Риски для бизнеса от удаленного доступа к ресурсам компании

12.  Настройка удаленного документооборота между контрагентами и доступ к бумажным документам.

Подведение итогов работы. Практические рекомендации

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 15900 руб. (с человека)