?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт развития бизнеса и права
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги для абитуриентов
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Бизнес-школа ITC Group
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Семинар «Сокращение численности персонала в эпоху COVID-19»

Управление персоналом, открытая

15900 руб. (с человека)


О программе


По окончании выдается сертификат.

В данной программе рассматриваются только кадровые и управленческие аспекты сокращения персонала. Правовые вопросы сокращения персонала рассматриваются на нашем семинаре «Увольнение работника: правовые аспекты».

Целевая аудитория: руководители, специалисты по управлению персоналом, менеджеры по организационному развитию, линейные менеджеры.

Цели семинара: раскрыть методы оптимизации численности персонала в кризисный период: от постановки задач и определения расходов к построению проекта оптимизации.

Вы узнаете:

  • Какие методы расчета численности персонала
  • Как определить оптимальный количественный и качественный состав персонала, в особенности в кризисный период при дистанционной работе.
  • Какие этапы оптимизации численности персонала
  • Кого и как сокращать
  • Как диагностировать текущую ситуацию
  • Как управлять персоналом в условиях оптимизации численности

Программа:

ПРОГРАММА:

1. Управление численностью персонала. Определение оптимальной численности персонала в эпоху COVID-19

  • Общий алгоритм оптимизации численности персонала
  • Составление плана проекта оптимизации численности
  • Кого и как сокращать
  • Ориентировочные методы
  • Прямое нормирование численности.
  • Метод экспертных оценок и бенчмаркинг
  • Метод функционального анализа.
  • Статистический метод с использованием нормообразующих факторов
  • Мягкие и жесткие методы сокращения численности: «естественное выбытие», «мягкое сокращение», методы гибкого управления численностью
  • Управление численностью без сокращений. Выделение непрофильных, вспомогательных видов деятельности в дочерние предприятия
  • Гибкие стратегии занятости: перевод на неполный рабочий день, отпуска без сохранения содержания, увеличение норм, перевод на договор подряда
  • Удержание кадрового резерва компании
  • Оптимизация затрат при проведении процедуры сокращения, оперативная корректировка кадровой политики компании

2. Оптимизация бизнес-процессов как способ управления численностью персонала

3. Подготовка мероприятий по сокращению персонала в компании, как не ошибиться в принятии решений. Типичные ошибки в управлении персоналом при реализации антикризисных мер

4. Управление качеством персонала. Мотивация как инструмент управления эффективностью работы персонала.

  • Эффективность персонала с учетом его мотивации к труду
  • Основные стимулирующие факторы 

5. Снижение затрат на персонал в период пандемии. Постоянные и переменные затраты на персонал

  • Методы пересмотра и оптимизации объема текущих затрат
  • Расчет показателей затрат на персонал
  • Анализ эффективности затрат на персонал в существующих системах оплаты труда

6. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования в кризисный период

  • Структура заработной платы
  • Бюджет системы материального стимулирования
  • Методы распределение ФОТ
  • Перераспределение постоянной и переменной части, снижение постоянных затрат

7. Оптимизация прочих статей расходов на персонал

  • Оптимизация расходов на соцпакет и льготы
  • Пересмотр компенсационного пакета
  • Расходы на обучение и переподготовку
  • Расходы на подбор кандидатов и найм на работу
  • Расходы на обеспечение техники безопасности
  • Расходы на содержание рабочих мест 

8. Психология увольнения в кризисный период

  • Внутрифирменные коммуникации при проведении процедуры сокращения
  • Управление персоналом в условиях сокращения штата
  • Роль руководителя компании и менеджера по персоналу
  • Обеспечение лояльности и эффективной работы сотрудников в условиях неопределенности
  • Избежание демотивации сотрудников
  • Предотвращение конфликтных ситуаций
  • Подготовка к разговору с сотрудником. Проведение беседы с увольняемым сотрудником
  • Виды обратной связи сотруднику. Корректное предоставление негативной информации
  • Общение с разными типами сотрудников, работа с агрессией, манипуляциями, сопротивлением
  • Преодоление сопротивления увольняемого, технологии ответов на возражения

Подведение итогов работы. Практические рекомендации

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 09.11.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
  • 16.12.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)


Стоимость: 15900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург





 



Выставки и конференции

Образование через всю жизнь
10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

Уфимский международный салон образования
18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка «Образование и карьера»
21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
  написать письмо написать письмо