?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Книга моего детства 2020
 
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Уральское консультационное бюро Альянс
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Тренинг «ТРЕНИНГ «РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА РУКОВОДИТЕЛЯ» »

Личностное развитие / Личная эффективность, открытая

7500 руб. (с человека)


О программе

Эмоциональный интеллект – навык, которым должен обладать каждый руководитель. Чтобы успешно вести бизнес, управленцу нужно не только уметь контролировать свои эмоции, но и управлять эмоциями сотрудников, клиентов, партнеров для получения высоких результатов в бизнесе.

Важно вдохновлять, воодушевлять, мотивировать, пробуждать интерес к делу, быть эмоциональным лидером.

Для кого: Собственников, руководителей компаний, руководителей подразделений и направлений, ключевых сотрудников.

Для чего:

-Отработать на практике навыки управления с позиции EQ, повысить управленческую эффективность в области мотивации, развития персонала.

-Повысить эффективность взаимодействия с клиентами, партнерами, подчиненными через влияние и воодушевление

-Научиться входить в ресурсное состояние, чтобы достигать цели компании

— Развить умение понимать и распознавать эмоции

-Научиться управлять как собственными эмоциями, так и эмоциями подчиненных, клиентов, коллег

— Определить лидерский потенциал. Усилить качества лидера. Развить спокойствие и внутреннюю силу, для использования своих преимуществ, как лидера.

— Развить умение использовать потенциал эмоционального интеллекта на благо компании.

Продолжительность: 16 ак. часов

Режим занятий: 4 сессии по 4 часов

Периодичность: 1 раз в неделю

Формат работы в тренинге: фасилитация, информационные блоки, групповые дискуссии, ролевые игры. Моделирование и разбор трудных для участников ситуаций, выполнение дом. заданий.

В программе:

1.Эмоциональный интеллект. Зачем руководителю развивать эмоциональный интеллект

· Понятие и навыки эмоционального интеллекта, качество эмоционального интеллекта, взаимодействие основных областей эмоционального интеллекта. Эмоция: происхождение эмоции, эмоция как источник энергии.

· Самоконтроль, управление состояниями, влияние через собственное состояние на эмоциональное состояние других людей.

2. Понимание эмоций

· Концепции и подходы в EQ, экспресс-диагностика своих эмоций, осознание своих стереотипов. Базовые эмоции: эмоции, чувства, фон настроения, физическое состояние.

· Информация, которую дают эмоции. Эмоции-ловушки, «хорошие» и «плохие» эмоции.

3. Роль эмоционального интеллекта во взаимодействии

· Схема эмоционального реагирования. Эмоции как проводник управления. Эмоции как барьер управления.

· Пять составляющих эмоционального интеллекта менеджера и методы их развития.

4. Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство

· Составляющие эмоционального интеллекта и связанные с ним навыки

· IQ и EQ менеджеры.

· Эмоциональное лидерство: управление эффективностью, предпринимательский подход и эмоциональный интеллект.

· Принципы самомотивации. Этапы достижения эмоционального лидерства.

5. Стили лидерства

· Резонансные и диссонансные стили лидерства, стилевая гибкость.

· Применимость стилей в различных управленческих ситуациях

6. Эмоциональная компетентность и практическая деятельность руководителя

· Эмоциональная компетентность и принятие решений. Эмоциональная компетентность в разрешении конфликтов. Эмоциональное лидерство и достижение поставленных целей и задач.

7. Эмоции как управленческий ресурс

· Эмоциональная слепота. Распознавание манипуляций. Ассертивное поведение. Невербальное проявление эмоций. От перегруженности к активности. Проактивное и реактивное поведение. Независимость от внешних обстоятельств.

· Зоны прямого влияния, косвенного влияния и отсутствия влияния (принятие).

8. Управление отношениями

· Как эмоции влияют на трудовое поведение. Как управлять сотрудниками на основе эмоционального менеджмента.



Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 7500 руб. (с человека)

Уральское консультационное бюро Альянс

Уральское консультационное бюро Альянс

Город: Екатеринбург





 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Московская международная книжная выставка-ярмарка
02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

Выставка «Образование. Карьера»
15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

Образование через всю жизнь
10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

Уфимский международный салон образования
18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка «Образование и карьера»
21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
  написать письмо написать письмо