?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 

Онлайн-образование. Бесплатно.
Программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Стоимость и другие детали программы уточняйте на стороне провайдера: ФИНКОНТ http://www.fcaudit.ru

Курсы повышения квалификации «Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности»

Управление персоналом / Экономика труда, открытая

35800 руб. (с человека)


О программе

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Участники курса смогут проследить всю цепочку формирования штатного расписания, параллельно разработав нормативы численности на основании оргструктуры. Научатся правильно определять потребность в сотрудниках и составлять прогноз необходимой численности различных категорий персонала.

Цели семинара:

Предоставить практические инструменты оптимизации штатного расписания и ФОТ на основании оргструктуры и нормативной численности персонала.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, руководителей отделов персонала, мотивации и компенсации, начальников отделов оплаты труда и заработной платы, экономистов по труду, менеджеров по организационному развитию.

В результате обучения участники смогут:

  • Анализировать бизнес процессы верхнего уровня, строить функциональные процессы, на основании исходных данных.
  • Рассчитывать нормативную численность различных категорий персонала (основного производства, вспомогательного, коммерческого, поддерживающего).
  • Формировать и корректировать штатное расписание в зависимости от потребностей компании в трудовых ресурсах.
  • Оптимизировать ФОТ. 

     

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Бизнес-архитектура современной компании – основа организации деятельности.

  • Основные составляющие бизнес-архитектуры: процессы, структура, штатное расписание.
  • Методика построения бизнес-процессов.
  • Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности.
  • Способы закрепления ответственности за бизнес-процессы.
  • Описание бизнес-процессов.
  • Матрица ответственности за функции.

    Практикум: задания на выделение бизнес процессов верхнего уровня; задание на построение функциональных процессов. 

    Организационная структура – построение и корректировка.

  • Факторы, влияющие на формирование организационной структуры.
  • Функционально-ориентированная организационная структура.
  • Процессно-ориентированная организационная структура.
  • Дивизиональная организационная структура.
  • Проектно-ориентированная организационная структура.
  • Матричная схема взаимодействия бизнесов и сервисов.
  • Подходы к оптимизации организационной структуры.
  • Корректировка организационной структуры.

    Практикум: анализ и корректировка оргструктур, задание на построение структуры.

    День 2.

    Расчет численности подразделений – подходы и методики.

  • Подходы к определению численности: маржиналистский, суммарный, аналитический.
  • Способы расчета численности подразделений.
  • Исходные данные для расчета нормативной численности.
  • Расчет численности на основе трудоемкости.
  • Расчет численности по нормам труда, нормам обслуживания.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Функциональный анализ.
  • Бенчмаркинг.

    Практикум: Расчет численности работников основного производства, вспомогательного, коммерческого персонала, численность поддерживающих подразделений.

    День 3.

    Штатное расписание и ФОТ – способы построения и оптимизации.

  • Штатное расписание – оптимальный формат. Правовой и управленческий аспекты.
  • Штатные, внештатные, совместители, самозанятые, ИП, ГПХ – как их учитывать? 
  • Бюджет численности – основа штатного расписания. Какой документ отражает потребность компании в персонале и является сводом всей рабочей силы?
  • Гибкое штатное расписание – мечта или реальность?
  • Способы составления ШР, корректировки и контроля.

    Практикум: перевод нормативной численности в штатное расписание.

    Система регламентации деятельности в компании.

  • Документирование процессов, структуры, штатное расписание, описание содержания деятельности и обязанностей работника.
  • Описание должности и должностная инструкция – вместе или отдельно?
  • Автоматизация - путь к оптимизации.


    УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 35 800 рублей, в ONLINE – 32 300 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

    Что входит в стоимость

    Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения

    Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

    Информация для региональных клиентов

    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: БОДРОВА Ольга Артуровна

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения:

    • 25.08.2021, г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж.


    Стоимость: 35800 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва




    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Всероссийский форум «Адаптация персонала — 2021»
    28.04.2021 - 29.04.2021, Москва

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте написать письмо написать письмо