Организатор: ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Курсы повышения квалификации «Формирование оптимального штатного расписания и ФОТ на основании нормирования численности и оптимизации оргструктуры»Подать заявку на участие можно:
Участники курса: получат новые знания и приобретут практические навыки гибкого управления численностью сотрудников, научатся выявлять резервы экономии затрат на персонал и ФОТ, корректировать оргструктуру с целью повышения отдачи от персонала, эффективно планировать ресурсы: людей, время, финансовые затраты на персонал.
Цели семинара:
Дать руководителям структурных подразделений, ключевым специалистам теоретические и практические знания в области организационного проектирования, развить существующие и наработать новые управленческие навыки, отработать полученные знания на практике.
Для кого предназначен
Генеральных директоров, директоров по персоналу, руководителей отделов персонала, мотивации и компенсации, начальников отделов оплаты труда и заработной платы, менеджеров по организационному развитию, экономистов по труду и менеджеров по персоналу.
В результате обучения участники:
приобретут теоретические и практические знания в области организационного проектирования;
усовершенствуют имеющиеся и наработают новые управленческие навыки;
приобретут практические навыки гибкого управления численностью сотрудников;
научатся выявлять резервы экономии затрат на персонал и ФОТ, корректировать оргструктуру с целью повышения отдачи от персонала, эффективно планировать ресурсы: людей, время, финансовые затраты на персонал;
отработать полученные знания на практике.
В программе:
День 1.
Бизнес-архитектура современной компании.
Эволюция описаний бизнес-архитектуры;
Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции;
Логика построения бизнес-архитектуры;
Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии»;
Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от структуры»;
Разработка корпоративной архитектуры «как надо»;
Общая схема начального структурирования компании.
Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня.
Этапы деятельности по расчету численности работников Подразделения;
Содержание методики по расчету численности работников подразделений.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Тренер: БОДРОВА Ольга Артуровна
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
03.12.2020, г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.
www.ubo.ru
карта сайта
