Организатор: ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Курсы повышения квалификации «Проектный менеджмент. Организация и управление проектом»Подать заявку на участие можно:
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10.00 до 17.30
Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.
Цели курса:
Изучить стратегию внедрения проектного менеджмента, ознакомить менеджмент с вызовами проектных технологий на операционном уровне, показать практические примеры использования проектного менеджмента на предприятиях России и мира.
Особенности программы
Курс содержит большое количество практических заданий, разбор кейсов российских и зарубежных предприятий. В ходе занятий активно применяются интерактивные формы обучения.
В результате прохождения курса слушатели:
освоят основные составляющие проектного менеджмента;
проведут анализ тенденций развития проектного подхода в России и мире;
получат понимание важности интеграции проектных технологий по всей цепочке создания продукта;
изучат алгоритм внедрения проектного менеджмента;
научатся оценивать потенциал проектного управления по видам деятельности;
овладеют технологиями подготовки персонала к реализации технологии проектного управления.
Для кого предназначен
Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию, руководителей проектов, менеджеров проектов.
В программе:
День 1.
Что такое проектная деятельность?
Схема проектной деятельности.
Поддержка проектной культуры в организации.
Что нужно сделать, чтобы начать проект?
Рисковое мышление.
Практикум: форсайт по изучаемой теме.
Управление проектами.
Организационные матрицы.
Жизненные циклы проектов.
Как оценивать качество проекта?
Что значит «вести проект»?
Алгоритм развития проектной деятельности в организации.
Построение сетевых графиков.
Ограничения на проекты.
Операции растяжки.
Оценка ресурсной базы проектов.
Практикум: стратегическая игра «Формирование приоритетов применения проектного подхода в организации».
День 2.
Алгоритм оценки потенциала проектного менеджмента на предприятии.
Гартнер цикл, сбор и обработка данных по технологической цепочке предприятия.
Структура связей: CRM-системы, проекты в системе инфраструктурных сервисов.
Проектная среда предприятия: внутренний обмен данными, трансфер технологий.
Оценка существующих проектных инноваций на предприятии.
Практикум: деловая игра «Чек-лист готовности предприятия к внедрению проектного подхода».
Проектный менеджмент в маркетинге организации.
Маркетинговые стратегии в свете проектной деятельности.
Бенчмаркинг проектов.
Маркетинговые исследования поля проектного менеджмента.
Эффективность каналов маркетинга в свете проектной деятельности.
Риски проектного подхода.
Проектная деятельность в системе b2b и b2с сервисов.
Конкурентные преимущества проектно-активного предприятия и технологическая разведка.
Работа проектных офисов в фронт- и бэклинии.
Модели локального нормативного регулирования проектной деятельности на предприятии.
Как выстроить стратегию проектной деятельности в условиях локальных ограничений?
Как оценивать эффективность различных инструментов проектной деятельности?
Какие качества сотрудников подлежат развитию с точки зрения проектного подхода?
Как изменяется эффективность проектной деятельности?
Практикум: деловая игра «Формирование плана мероприятий по внедрению проектного подхода».
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 34 900 рублей, в ONLINE – 28 000 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Тренер: САФРОНОВ Пётр Александрович
Продолжительность: 3 дней | 24 часов
Даты проведения:
02.12.2020, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж.
www.ubo.ru
карта сайта
