?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар › Управление персоналом › Кадровое делопроизводство

Электронно-трудовые отношения 2022 года: дистанционный труд, электронный документооборот, надзор и отчетность

Москва очно-заочное
14700 руб.

Уточнить детали
Уточнить дату и стоимость

СЕМИНАР В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10.00 до 17.30

22 ноября 2021 года принят закон об электронном документообороте в сфере трудовых отношений (ФЗ от 22.11.2021 №377-ФЗ), позволяющий создавать, подписывать и хранить кадровые документы в электронном виде без дублирования на бумаге. На семинаре даются рекомендации, как организовать работу по внедрению КЭДО в компании, как при цифровизации кадровых процессов минимизировать риск нарушений трудового законодательства, как обеспечить безопасность персональных данных, а также какие документы можно переводить в электронный вид и какие электронные подписи при этом использовать.

Семинар предназначен для: Начальников отдела кадров, инспекторов по кадрам, руководителей и специалистов отдела персонала, юристов и бухгалтеров, занимающихся кадровой работой, руководителей организаций малого бизнеса.

Цели семинара: Предоставить разъяснения к новым правилам электронного кадрового документооборота в соответствии с ФЗ от 22.11.2021 №377-ФЗ; дать рекомендации по переводу кадровых процессов в электронный формат, по защите персональных данных при переходе на кадровый электронный документооборот, нюансы работы ЭЦП на платформе «Работа в России»; рассмотреть риски работодателя, возникающие при переводе кадровых процессов и документов в электронный вид; актуальные тренды увольнения работников.

Слушатели рассмотрят все главные изменения трудового законодательства 2021-2022 годов в области электронного документооборота и электронного надзора, а также современны тренды в трудовых отношениях с работниками. 

В результате прохождения обучения слушатели узнают:

  • Как работодателям организовать работу по переходу на электронный кадровый документооборот и сколько им это будет стоить.
  • Как правильно выбрать информационную систему для перехода на электронные кадровые документы.
  • Какие локальные акты необходимо принять в компании и какие изменения внести в трудовые договоры с сотрудниками в связи с переходом на электронный кадровый документооборот.
  • Какие виды электронной подписи и в каких случаях должны применяться в электронном кадровом документообороте.
  • Какие условия трудового договора можно изменить, а какие нельзя, и как это делать без ошибок.
  • Как при цифровизации кадровых процессов минимизировать риск нарушений трудового законодательства.
  • Как правильно уволить работника с учетом сложившейся ситуации на рынке труда и новейшей судебной практики.
  • Как успешно противостоять «кадровому экстремизму» со стороны работников.


    ПРОГРАММА

    Уроки повышения эффективности труда: использование новых возможностей и технологий в управлении персоналом.

  • «Цифровая Экономика» и управление процессами и персоналом: организационные мероприятия — что должен знать каждый руководитель и какие меры предпринять, чтобы вырваться вперед.
  • Готовим «прогрессивную и динамичную команду» по оптимизации процессов на всех уровнях. Перспективные направления внедрения «цифры» в HR-блок:
  • электронный документооборот, электронный кадровик;
  • машинное обучение и виртуальная реальность;
  • роботизация трудоемких и вредных производств.
  • Создаем систему эффективного руководства, обменом опытом.

    Электронный кадровый документооборот работодателя с 22.11.2021 г. (Федеральный закон от 22.11.2021 N 377-ФЗ) — отказ от бумажных документов.

  • Перспективы «массового» электронного документооборота в 2022 году.
  • Изучаем основные положения, плюсы и минусы нововведений, что необходимо знать и как подготовиться к этому.
  • Порядок ведения кадрового электронного документооборота.
  • Основные положения ЛНА о введении ЭДО, что должно содержать Положение об электронном документообороте.
  • Документы обязательные для ведения на бумажном носителе.
  • Варианты ведения ЭДО (информационная система работодателя, платформа «Работа в России»).
  • Оформление приказа при приеме на работу, становится добровольным (по желанию работодателя).
  • Особые положения по обмену документами в электронном носителе, между сторонами трудовых отношений, при наступлении форс-мажорных обстоятельств.
  • Электронный документооборот и дистанционные работники.
  • Даты вступления в силу отдельных положений закона № 377-ФЗ.
  • Как организовать работу по переходу на электронный кадровый документооборот и что прописать в Дополнительном cоглашении с работником.

    Электронный надзор за трудовыми взаимоотношениями: цели, задачи и перспективы внедрения.

  • Новые правила проведения проверок ГИТ с 1 июля 2021 года (Закон от 31.07.2020 N 248-ФЗ): установлены способы сокращения количества проверок, уменьшение сроков проверок. Виды профилактический мероприятий: меры стимулирования добросовестности, объявление предостережения, консультирование, самообследование, профилактический визит.
  • Новое Положение о надзоре за соблюдением требований Трудового законодательства (Постановление Правительства РФ от 21.07.2021 N 1230).
  • Электронный инспектор и Электронный надзор за трудовыми отношениями, ожидаемое время ввода в действие.
  • Установление перечня индикаторов риска для работодателей, которые могут быть основанием для проведения внеплановой проверки.

    Электронный паспорт гражданина РФ (ID): понятие, перечень информации, содержащей в документе, предполагаемое время начала выдачи электронных паспортов — декабрь 2021 года.

    Новые обязанности Работодателей по закону о занятости населения с 01.01.2022 г.: Размещение сведения о свободных должностях на платформе «Работа в России» (закон от 28.06.2021 N 219-ФЗ).

  • Возможные способы повышения эффективности: профессиональное обучение (повышение квалификации), создание механизма деления успешным опытом на различных уровнях, контроль и поддержание трудовой дисциплины.
  • Система поощрения сотрудников: материальные вознаграждения, нематериальные поощрения, смешанные. Распространённые ошибки при премировании персонала.

    Изменение сторонами определенных условий трудового договора — ст.74 и п.7 ст. 77 ТК РФ — трансформация трудовых отношений в эпоху Цифровизации.

  • Оптимизация фонда оплаты труда с сохранением штата работников.
  • Оплата труда (система труда), рабочее время, объем должностных обязанностей — три современных тренда изменения условий договора в условиях экономического кризиса.
  • Изменение условий трудового договора по инициативе работодателя вследствие изменения организационных или технологических условий труда, какие условия договора можно изменить и в каких случаях, а какие рискованно и проблематично.
  • Оформление изменения условий трудового. Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях. Увольнение работника по п.7 ст.77 ТК РФ.
  • Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
  • Судебная практика по увольнению (п.7 ст.77 ТК РФ): учитываем положительный и отрицательный опыт других компаний, а также современные обстоятельства при принятии решений.

    Проверка соискателя: организуем работу с учетом современных (доступных) технологий.

  • Изучение кандидатов и выявление недобросовестных лиц и кадровых экстремистов, законные способы, приемы и ресурсы, используемые при проверке.
  • Основные способы: форма СТД- ПФР, сайт ФНС, ФССП, поиск соискателя по судебным делам.
  • Запрещенные, а также правомерные законом случаи отказа в приеме на работу. Порядок отказа в приеме на работу, как документально оформить, используя преимущества ЛНА. Последствия для работодателя при необоснованном отказе в приеме на работу.

    Испытание при приеме на работу — оформляем правильно, отбираем лучших сотрудников.

  • Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
  • Категория лиц, которым запрещено устанавливать испытание.
  • Сроки испытания. Можно ли продлить или сократить работнику срок испытания? Сохраняется ли условие об испытании, если до истечения его срока работник был переведен на другую работу?
  • Увольнение работника, не прошедшего испытательный срок. Порядок оформления: уведомление работника, оформление приказа, внесение записи в трудовую книжку, окончательный расчет.
  • Судебная практика 2020-2022 гг. по увольнению по ст.71 ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок.
  • Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).

    Современная альтернатива Трудовым отношениям — «Самозанятые».

  • Налог на профессиональный доход (Федеральный закон от 27.11.2018 N 422-ФЗ) — Успешный эксперимент действует по всей территорию РФ. Правовое регулирование отношений с самозанятыми гражданами.
  • Количество самозанятых в РФ (более 3.5 млн.), перспективы развития и использования самозанятых граждан.
  • Плюсы для Компаний (Работодателей).
  • Необходимые условия для отношений с самозанятыми: нюансы и особенности.
  • Как правильно построить систему взаимоотношений с «самозанятыми», чтобы не признали их трудовыми отношениями. Кто должен заниматься оформлением договорных отношений с самозанятыми.
  • Необходимые условия для отношений с самозанятыми: нюансы и особенности.
  • Что необходимо учесть, чтобы ФНС не признала их Работниками, и не привлекла к ответственности.

    Актуальные тренды Увольнения работников.

    Расторжение трудового договора по соглашению сторон №"1″ в списке оснований прекращения трудовых отношений.

  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
  • Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Проведение сравнительного анализа работнику по выплатам по ст.178 (сокращении штата) и соглашении сторон.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность.

    Ошибки, допускаемые при увольнении по инициативе работодателя выявленные судами: прогул, неисполнение должностных обязанностей, сокращение штата.

  • Что необходимо знать и учесть — учимся на чужих ошибках.

    Ответы на вопросы участников семинара, построение алгоритма увольнения «проблемных» работников.

    ПРЕПОДАВАТЕЛИ

    ЗУЙКОВ Александр Константинович

    Эксперт в области трудового права и охраны труда.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате - 14 700 рублей, в ONLINE - 14 700 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

    Что входит в стоимость

    Методический материал, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения

    Сертификат об участии в семинаре.

    Информация для региональных клиентов

    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

  • Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте