?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 

Онлайн-образование. Бесплатно.
Программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Стоимость и другие детали программы уточняйте на стороне провайдера: Институт Развития Личности и Бизнеса http://business.eduevents.ru/

Семинар «Построение системы обучения персонала в компании»

Управление персоналом, открытая

23400 руб. (с человека)


О программе

Цели семинара:

  • научиться диагностировать потребности в обучении для различных категорий персонала
  • освоить современные технологии построения системы корпоративного обучения (из опыта российских и зарубежных компаний)
  • определять различные категории персонала для обучения — целевые группы
  • узнать, как проводить оценку эффективности обучения
  • научиться выстраивать комплексную программу обучения и развития персонала с учетом разных видов обучения
  • оценивать и выбирать формы, методы, технологии обучения и способы реализации (внутреннее / внешнее обучение)
  • научиться формировать бюджет на обучение и управлять им

    Методы проведения:

    Необходимая теория, отработка на практике полученных знаний. Активный формат, материал на конкретных примерах с обсуждением ситуаций Заказчика

    Программа:

    Система обучения и развития персонала: цели и задачи

  • Современные подходы к обучению.
  • Система обучения и развития в организации и стратегические цели, задачи бизнеса
  • взаимосвязь ресурсов организации, компетенций и стратегии
  • иерархия корпоративных целей: цели компании, HR-службы, подразделения по обучению и развитию; цели и задачи менеджеров и специалистов по обучению
  • этапы карьеры сотрудника в организации и задачи обучения

    Практикум-кейс:
    «Корпоративные цели и цели по обучению сотрудников»

    Место системы обучения в системе управления персоналом

  • Взаимосвязь ключевых функциональных блоков системы управления персоналом
  • Распределение задач по обучению и развитию персонала между HR-службой, высшим руководством и линейным менеджментом

    Выявление потребностей в обучении

  • Корпоративная модель компетенций и профиль компетенций
  • виды и уровни компетенций
  • цели создания и применение корпоративной модели компетенций, взаимосвязь с системой обучения и развития сотрудников
  • Выявление потребностей в обучении, персональный уровень
  • основные виды и инструменты оценки компетенций, их преимущества, ограничения и особенности применения
  • принципы выбора инструментов оценки
  • составление персональных планов по развитию компетенций и обучению
  • Выявление потребностей в обучении, уровень организации
  • анализ внешней рыночной, правовой, технологической ситуации и сравнение с конкурентами
  • анализ состояния человеческих ресурсов (укомплектованность штата, уровень текучести, структурные реорганизации и т.п.)
  • анализ организационной ситуации (организация бизнес-процессов, взаимодействие подразделений, лояльность сотрудников и др.)
  • анализ кадровых процедур (собеседования при отборе, адаптация стажеров, результаты аттестаций и оценки и др.)

    Практикум-кейс:
    «Определение потребностей в обучении»

    Привлечение внешних провайдеров обучения

  • Преимущества и ограничения внешнего обучения, критерии выбора внешних провайдеров
  • Составление тендерного запроса на проведение учебной программы, типовые ошибки
  • Процедуры оценки компетенций внешних провайдеров на этапе отбора
  • Взаимодействие с внешними провайдерами: от постановки целей до оценки результатов, best-practice

    Управление знаниями. Формы и методы обучения персонала в компании

  • Управление знаниями
  • формирование и развитие корпоративной базы знаний
  • способы обмена знаниями в компании

    Практикум-кейс:
    «Формирование корпоративной базы знаний»

  • Эффективность различных методов обучения, их сравнительная характеристика
  • виды обучения: входное, поддерживающее, опережающее, проблемно-ориентированное обучение
  • обучение на рабочем месте: наставничество, консультирование, стажировка и др.
  • обучение вне рабочего места: семинары, деловые игры, кейс-методы, дистанционное обучение, тренинги, коучинг и др.
  • параметры, влияющие на выбор формы обучения

    Oценка результатов обучения

  • Оценка эффективности обучения
  • понятия «эффективность», «результативность», «экономичность»
  • оценка эффективности обучения: модель Киркпатрика, модель ROI и др.
  • оценка результатов обучения с точки зрения реализации запросов и потребностей ключевых стейкхолдеров (акционеров, высшего руководства, руководителей подразделений и др.)
  • Повышение эффективности обучения в организации
  • способы мотивирования сотрудников к обучению и обмену знаниями, к участию в программах внутреннего обучения и наставничества
  • причины возникновения сопротивления обучению и обмену знаниями
  • работающие инструменты профилактики и преодоления сопротивления

    Практикум:
    Преодоление сопротивления руководителей и сотрудников

    Тренер: Григорьева Ольга

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 23400 руб. (с человека)

  • Институт Развития Личности и Бизнеса

    Институт Развития Личности и Бизнеса

    Город: Москва




    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Международный Форум Труда
    19.04.2021 - 23.04.2021, Санкт-Петербург

    Выставка по кадровому менеджменту HRM Expo
    20.04.2021 - 21.04.2021, Санкт-Петербург

    Всероссийский форум «Адаптация персонала — 2021»
    28.04.2021 - 29.04.2021, Москва

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте написать письмо написать письмо