Организатор: ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Курсы повышения квалификации «Обслуживание и ремонт оборудования. Методики TPM и SMED»Подать заявку на участие можно:
В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.
Курс предназначен для: Руководителей и специалистов службы главного механика, руководителей и специалистов всех производственных подразделений.
Цели курса: Освоение методик и навыков владения инструментами, связанными с внедрением эффективной системы использования оборудования, понимание подходов и технологий разворачивания проектов TPM и SMED и их встраивание в систему Бережливого производства.
ПРОГРАММА
Экономическая целесообразность создания минимально достаточного производства.
Инструменты анализа производства. Карта потока производства (VSM - Value Stream Mapping). Пять «почему». Диаграмма Ганта. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). Закон Парето. Карты Шухарта.
Инструменты бережливого производства для совершенствования предприятий.
Теоретические основы необходимости повышения фондоотдачи оборудования.
Дефекты и их причины.
Пять основных причин проблем с оборудованием.
Эффективность работы оборудования.
Ключевые параметры эффективности работы оборудования:
Стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла (LCC - Life Cycle Cost),
Предельное число риска (RPN - Risk Priority Number),
Общая эффективность оборудования (OEE–Overall Equipment Efficiency),
Анализ состояния оборудования - АСО.
TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования - составная часть бережливого производства.
История возникновения, задачи, стратегия, принципы ТРМ.
Доступность (готовность), надежность и ремонтопригодность оборудования.
Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования.
Эффективное обслуживание. Выбор стратегии (ППР и RCM).
Теория рисков и надежность оборудования
Ранний менеджмент. Горизонтальное и вертикальное внедрение.
Поддержка качества.
ТРМ в офисе и логистике.
Обучение и развитие. Методология TWI.
Мотивация и вовлечение персонала в процесс совершенствования.
Инструменты ТРМ.
5С и TPM.
Организация, мотивация и квалификация.
Процесс постоянных улучшений (ППУ) в рамках ТРМ.
Планирование деятельности по проекту TPM. Методология хосин канри.
Создание команд ТРМ и их задачи.
Быстрая переналадка оборудования - SMED.
Экономические предпосылки внедрения SMED.
Анализ существующей практики переналадки.
Шаги при применении техники быстрой переналадки.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Спикер
Специалист-практик производственного менеджмента, преподаватель СПб Государственного Политехнического Университета.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.
В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Продолжительность: 3 дней | 24 часов
Даты проведения:
25.03.2020, г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
09.09.2020, г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
www.ubo.ru
карта сайта
