Курсы повышения квалификации «Обслуживание и ремонт оборудования. Методики TPM и SMED»
Производство /
Ремонт и эксплуатация зданий и сооружений, открытая
О программе
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10:00 до 17:30
В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.
Курс предназначен для: Руководителей и специалистов службы главного механика, руководителей и специалистов всех производственных подразделений.
Цели курса: Освоение методик и навыков владения инструментами, связанными с внедрением эффективной системы использования оборудования, понимание подходов и технологий разворачивания проектов TPM и SMED и их встраивание в систему Бережливого производства.
ПРОГРАММА
Экономическая целесообразность создания минимально достаточного производства. Инструменты анализа производства. Карта потока производства (VSM - Value Stream Mapping). Пять «почему». Диаграмма Ганта. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). Закон Парето. Карты Шухарта. Инструменты бережливого производства для совершенствования предприятий. Теоретические основы необходимости повышения фондоотдачи оборудования. Дефекты и их причины. Пять основных причин проблем с оборудованием. Эффективность работы оборудования. Ключевые параметры эффективности работы оборудования: Стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла (LCC - Life Cycle Cost), Предельное число риска (RPN - Risk Priority Number), Общая эффективность оборудования (OEE–Overall Equipment Efficiency), Анализ состояния оборудования - АСО. TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования - составная часть бережливого производства. История возникновения, задачи, стратегия, принципы ТРМ. Доступность (готовность), надежность и ремонтопригодность оборудования. Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования. Восемь направлений развертывания программы ТРМ: Безопасность труда. Матрица безопасности. Направленные улучшения. Кайзен оборудования. Автономное обслуживание. 7 шагов совершенствования. Эффективное обслуживание. Выбор стратегии (ППР и RCM). Теория рисков и надежность оборудования. Ранний менеджмент. Горизонтальное и вертикальное внедрение. Поддержка качества. ТРМ в офисе и логистике. Обучение и развитие. Методология TWI. Мотивация и вовлечение персонала в процесс совершенствования. Инструменты ТРМ. 5С и TPM. Организация, мотивация и квалификация. Процесс постоянных улучшений (ППУ) в рамках ТРМ. Планирование деятельности по проекту TPM. Методология хосин канри. Создание команд ТРМ и их задачи. Быстрая переналадка оборудования - SMED. Экономические предпосылки внедрения SMED. Анализ существующей практики переналадки. Шаги при применении техники быстрой переналадки. ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Спикер
Специалист-практик производственного менеджмента, преподаватель СПб Государственного Политехнического Университета.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 36 800 рублей, в ONLINE – 29 500 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.
В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Продолжительность: 3 дней | 24 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
36800 руб.
(с человека)
www.ubo.ru
карта сайта
