?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
 
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги по MBA
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Обновляется провайдером образовательных услуг

Курсы повышения квалификации «Практика внедрения и развития бережливого производства»

Производство / Производственный менеджмент, открытая

43900 руб. (с человека)

Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Курсы повышения квалификации «Практика внедрения и развития бережливого производства»
Подать заявку на участие можно:



О программе

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Участники курса получат практические рекомендации экспертов с опытом внедрения Бережливого производства в российских и зарубежных компаниях; рассмотрят инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда, освоят передовые технологии внедрения и развития Бережливого производства. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

В результате обучения слушатели:

  • рассмотрят лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства в различных отраслях промышленности;
  • отработают методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования;
  • под руководством экспертов международного уровня, изучат важнейшие вопросы создания и внедрения эффективной производственной системы, основанной на реальном опыте;
  • в рамках курса участники посетят ведущее производственное предприятие Санкт-Петербурга с целью изучения опыта на российском предприятии практического внедрения инструментов Бережливого производства.

    Курс предназначен для: Руководителей и собственников предприятий, руководителей и специалистов служб организационного развития, директоров и менеджеров по качеству, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов), линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров, служб качества и др).

    Цели курса: Ознакомление с положительным опытом внедрения инструментов «Бережливого производства», приводящим к экономическому росту и оптимизации потерь на предприятии.

    ПРОГРАММА

    Внедрение концепции «Бережливое производство» на предприятиях России: современные реалии и тенденции.

  • Отраслевые особенности внедрения.
  • Российские и международные стандарты в области Бережливого производства.
  • Понятие и уровни развития производственных систем предприятия.
  • Что представляет собой производственная система предприятия? Примеры производственных систем российских компаний различных отраслей: машиностроение, сфера услуги др.
  • Выгоды, которые дает метод «Бережливое производство» предприятию, руководителям и работникам.

    Цель применения метода бережливого производства.

  • Отличие традиционного подхода к управлению компанией и Lean.
  • Принцип борьбы с потерями. 8 видов потерь.
  • Эффективность процессов.
  • Методы оценки эффективности процессов.
  • Подходы постоянного и непрерывного совершенствования и фокусного улучшения процессов.

    Практикумы:
    Деловая игра «Исследование экономической эффективности процессов».
    Упражнения «Поиск потерь» и упражнение «Потери в офисе».

    Инструменты Бережливого производства.

  • Обзор инструментов бережливого производства, позволяющих устранить потери, повысить качество выпускаемой продукции (оказываемых услуг), сократить сроки исполнения заказа: 5S, TPM, визуализация, SMED, «защита от ошибок», Канбан, визуализация, стандартизация и др.
  • Примеры применения инструментов бережливого производства на российских предприятиях.
  • Практика Российских компаний к выбору и применению инструментов Бережливого производства.

    Практикум:
    Деловая игра на оптимизацию процессов предприятия с использованием изучаемых инструментов.

    Как организовать проект по внедрению бережливого производства?

  • Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения.
  • Алгоритм проекта по внедрению бережливого производства. Развертывание бережливого производства на Российских предприятиях: опыт и рекомендации.
  • Структуры, отвечающие за внедрение Бережливого производства на предприятии.

    Практикум:
    Знакомство с «дорожными картами» внедрения ряда компаний.

    Развитие производственной системы предприятия.

  • Понятие Lean-аудит предприятия. Примеры методик проведения Lean-аудитов.
  • Оценка уровня зрелости производственной системы (ПС).
  • Государственные программы поддержки развития ПС.
  • Интегрированный подход: «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma)
  • Метод совершенствования процессов DMAIC.

    Практикумы:
    Деловая игра: Совершенствование процесса методом LSS.
    Упражнение: Lean-аудит.
    Упражнение: Организация проекта Lean Six Sigma.

    Бережливое предприятие.

  • Что мы понимаем под термином «Бережливое предприятие»?
  • Какие подсистемы управления образуют Общую систему менеджмента предприятия (Global Menegment System/GMS)? Примеры Общих систем менеджмента Российских компаний.
  • Интеграция бережливого производства с системами качества, управления процессами, системой планирования, информационной системой и пр.

    Практикум:
    Упражнение: Изучение элементов GMS.

    Управление компетенциями персонала в области Бережливого производства.

  • Понятие «Мышление Lean Six Sigma».
  • Российские и международные стандарты, выставляющие требования к компетенциям руководителей и работников организации в области Lean. 12 управленческих компетенций в области Lean Six Sigma.
  • Практические примеры Российских компаний по управлению компетенциями персонала в области Бережливого производства.
  • Мотивация и вовлечение персонала в процесс внедрения Бережливого производства: система ППУ, Кайдзен-проекты, поддержка инноваций и пр.
  • Примеры корпоративных школ Российских компаний, развивающих компетенции линейных руководителей в области управления производством.

    Практикум:
    Упражнение «Оценка уровня культуры Lean Six Sigma».


    ПРЕПОДАВАТЕЛИ

    Спикер
    Профессиональный консультант и тренер с 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей». Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS.

    Спикер

    Эксперт в области применения методов повышения эффективности в производстве. Реализовал проекты по внедрению инструментов Бережливого производства и проекты по организации производственных систем и линий, в том числе на опытном производстве. Проводил аудиты уровня развития производственных систем ряда крупных предприятий промышленной отрасли, в т.ч. «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», АО ОДК, АО «ОСК».

    Спикер

    Руководитель производства компании Marelly RUS.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость участия в ОЧНОМ формате – 43 900 рублей, в ONLINE – 35 200 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

    В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

    Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Продолжительность: 4 дней | 32 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 43900 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва
    Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
    Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru

    написать письмо написать письмо




     



    Выставки и конференции

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка «Образование и карьера»
    21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
      написать письмо написать письмо