?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

ТренингНавыки эффективного управления и мотивация персонала Как стать успешным руководителем?

Управление персоналом, открытая

17500 руб. (с человека)

О программе

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчинёнными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определёнными технологиями.

Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. 

А также тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своём месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и производительностью.
 
Тренинг проходит в группе от 6 до 12 человек. Это даёт участникам тренинга управление персоналом получить больше внимания от тренера и задать индивидуальные вопросы.

Целевая аудитория: собственники, руководители компаний, коммерческие директора, топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, руководители отделов персонала.

Цели тренинга: Формирование участниками практических навыков эффективного управления и мотивации персонала для успешного достижения поставленных целей. 

Программа тренинга:

 1. Что такое руководство? Организация деятельности предприятия.

  • Чем именно мы управляем
  • Что такое управление
  • Основной резерв развития организации
  • Профессионально значимые компетенции руководителей
  • Баланс навыков менеджера и лидера
  • Все ли дело в деньгах (не финансовая экономика) 

    2. Цикл функций управления. 

  • Целеполагание как основа любой деятельности
  • Цель как критерий принятия решения
  • Принципы управления с помощью целей
  • Постановка цели с помощью критериев SMART
  • Расстановка приоритетов в соответствии с поставленными целями
  • Роль менеджера в трансформации целей организации в индивидуальные цели подчиненных
  • Уровень зрелости подчиненных и способы постановки задач согласно уровням 

    3. Планирование

  • Зачем необходимо планирование
  • Инструменты планирования
  • Что и как планируем в повседневной деятельности

    4. Делегирование полномочий

  • Организация повседневной деятельности сотрудников
  • Когда и что делегировать
  • Психологические барьеры делегирования
  • Что можно и что нельзя делегировать
  • Чего ждут от нас, и что ждем мы (подчиненные, коллеги и руководство)
  • Лидер и менеджер – в чем различие
  • Как не стать заложником подчиненных
  • На чьей стороне играем 

    5. Контроль исполнения 

  • Контроль повседневной деятельности подчиненных
  • Контроль как сущность управления
  • Виды контроля
  • Преимущества и риски каждого вида контроля
  • Что и как контролировать, когда начинается контроль, точки и методы контроля
  • Основные показатели в повседневной деятельности
  • Координация деятельности подчиненных на основе показателей деятельности 

    6. Обратная связь руководителя

  • Правила мотивирующей критики
  • Основные правила обратной связи
  • Как работать с конфликтами 

    7. Мотивация подчиненных 

  • Основные факторы и механизмы мотивирования
  • Типы трудовой мотивации, как понять, кого и как мотивировать
  • Принципы мотивации
  • Мотивация подчиненных, построение системы
  • Системная связь между планированием, контролем и мотивацией
  • Что можно сделать исключительно собственными силами
  • Рецепты и рекомендации 

    8. Командообразование 

  • Что такое команда
  • Миссия и цели команды 

    9. Подведение итогов обучения 

    Методы и формы обучения: Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений управлять повседневными процессами компании; индивидуальный подход; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы.

    Тренинг проводится по схеме: теоретический блок — практическое отработка теории — групповое обсуждение, присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются упражнения, обсуждения, бизнес-кейсы, деловые игры, групповая и индивидуальная работа.

    Продолжительность тренинга2 дня (по 8 часов). Внутри каждого дня занятий 1 перерыв на обед (60 минут) и 2 кофе-брейка по 15-20 минут.

    В тренинге за основу взят индивидуальный подход к каждому участнику. Использует деловые игры для отработки и закрепления навыков.

    Дата тренинга: 29-30 января (ср-чт), 5-6 февраля (ср-чт), 19-20 февраля (ср-чт) 2020 г. с 10:00 до 18:00 или в любое удобное для вас время в корпоративном формате. 

    Стоимость участия в тренинге составляет 17 500 рублей.

    В стоимость обучения входит: 
    - авторский методический материал, 
    - кофе-паузы, 
    - свидетельство о прохождении обучения по данной теме, 
    - обратная связь от тренера.

    Тренинг управление персоналом ведёт: 
    эксперт-практик в области управления и мотивации персонала, профессиональный бизнес-тренер и консультант, а также практикующий психолог с многолетним (более 20 лет) опытом индивидуальной и групповой работы.

    Тренер: Озеров Павел или Хромов Михаил

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 17500 руб. (с человека)

  • Золотой Пегас
    Золотой Пегас

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    Плюсы и минусы тренингов Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
      [Все о тренингах и семинарах]

    Как сделать запись видео с экрана монитора со звуком в Windows 10 без дополнительных программ Если у вас есть желание или потребность записать видео с экрана монитора со звуком, то воспользуйтесь небольшими нашими подсказками.
      [IT, Софт]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь