?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление бизнес-процессами, открытая



О программе:

Ведущий курса: Колинько Артём Александрович – эксперт-практик с 10-летним опытом управленческой деятельности и консультирования по вопросам операционного менеджмента, внедрения и оптимизации бизнес-процессов, международный аудитор BVQI по стандартам ISO 9001, ISO 14000.

О чем этот курс?

Как вы управляете бизнесом? Проводите стратегические сессии, составляете планы, возможно, даже бюджеты? Но спустя какое-то время видите отчёты и понимаете, что целей вы не достигли, планы не выполнили, при том, что люди были загружены по самое горло. Все наработались, а собственник остался с реальностью НЕДОРЕЗУЛЬТАТА. Причина такого исхода — неэффективные бизнес-процессы в вашей компании.

Этот курс мы создали для тех, кто хочет повысить операционную эффективность бизнеса с помощью процессного подхода к управлению. Вы получите набор методик, которые помогут описать и оптимизировать бизнес-процессы в вашей компании так, чтобы каждое действие вело к результату и добавляло ценность. Узнаете, как настроить работу команды и распределить ответственность за все действия и этапы бизнес-процесса. В ходе выполнения заданий и кейсов отработаете каждый инструмент на практике, получите рекомендации по внедрению и управлению на основе KPI.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1. Основополагающие принципы процессного управления

  • Подходы к управлению
  • Методология клиентоориентированного бизнеса
  • Потребности и ожидания нашего клиента. Практика
  • Четыре шага успешного управления. Круг Деминга
  • Как увидеть свой бизнес «со стороны». Процессный ландшафт. Практика

    2. Бизнес-процессы и ресурсы, распределение ролей и ответственности

  • Типы бизнес-процессов. «Функциональные колодцы»
  • Ресурсная матрица. Практика
  • Цели бизнес-процессов. Почему часто они не дают нужный результат? Практика
  • Ответственность. Роли сотрудников в бизнес-процессе
  • Функциональный конструктор/ Матрица ответственности. Принципы формирования и распределения ролей и ответственности внутри бизнес-процесса. Практика

    3. Методика описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов

  • Картирование по методологии Swim Lane. Практика
  • Диагностическая карта «здоровья» бизнес-процесса. Анализ бизнес-процессов. Практика
  • Оптимизация бизнес-процессов. Как научиться «видеть» «узкие» места в процессе и что с этим делать? Практика
  • Роль Владельца процесса

    4. Методики расчета параметров бизнес-процесса

  • Методика поиска временных ловушек по 6-сигм. Практика
  • Методика расчета стоимости процесса и возможных потерь. Практика
  • Методы групповой работы над проблемными полями процессов и методы визуализации. Практика
  • Управление рисками. Практика

    5. Панель управления по показателям KPI. Мотивация сотрудников на основе KPI процессов

  • Методы количественного и качественного анализа бизнес-процессов. Практика
  • Единая панель управления по показателям KPI: результативность и эффективность бизнес-процессов. Практика
  • Методика мотивации персонала по KPI процессов. Практика
  • Внедрение KPI процессов, практические рекомендации
  • Подводные камни и типичные ошибки при применении процессного подхода

    В результате обучения вы:

  • измените подход к управлению командой: научитесь распределять роли и ответственность внутри процессов, «завязывать» мотивацию на результат
  • освоите такие инструменты и методики, как «Описание и работа с бизнес-процессами в Swim Lane», «Поиск временных ловушек», «Расчёт стоимости процесса и потерь»
  • узнаете, как создать систему показателей эффективности на каждом этапе, чтобы сделать систему управления более прозрачной
  • узнаете, как повысить эффективность и результативность бизнеса с помощью процессного подхода к управлению
  • разберёте «подводные камни» и типичные ошибки при применении процессного подхода
  • создадите единую панель управленияпо KPI, направленных на оценку результативности и эффективности бизнес-процессов

    Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации Высшей Экономической Школы

    ---------------------------------------------
    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам:
    (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: info@veshk.ru

    Подробнее о преподавателях, содержании программы 
    и графике занятий можно узнать здесь.

    Тренер: Колинько Артём Александрович



    Даты проведения:

    • 22.10.2019, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22


    Стоимость: 28000 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ), Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Тренинг «Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Московская международная книжная выставка-ярмарка
    04.09.2019 - 08.09.2019, Москва, ВДНХ, павильон 75

    Образование через всю жизнь
    12.11.2019 - 14.11.2019, Челябинск

    Интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64