?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

СеминарОплата труда на основе оценки должностей и построения грейдов

Управление персоналом, открытая

15500 руб. (с человека)

О программе

Вопросы программы и регламент:

09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.

Анализ существующей системы оплаты труда в компании.

  • Правовые аспекты регулирования оплаты труда. МРОТ и региональная МЗП. Последние изменения трудового законодательства о заработной плате.
  • Документы, регламентирующие корпоративную систему оплаты труда: коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, корпоративный кодекс, штатное расписание, должностные инструкции.
  • Место, задачи и роль оплаты труда в управлении персоналом. Виды и формы трудовой мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная; групповая и индивидуальная; внешняя и внутренняя; положительная и отрицательная.
  • Диагностика существующей системы оплаты труда в компании, мониторинг удовлетворенности персонала компенсационным пакетом, мотивационный профиль сотрудника.

    Практикум. Аудит правомерности локальных нормативных актов по оплате труда: Положение по оплате труда, штатное расписание. Анализ ошибок.

    Материальное вознаграждение (компенсационный пакет) - как оплата труда.

  • Структура компенсационного пакета: оклад, доплаты, надбавки, компенсации и гарантии, премии, корпоративные льготы.
  • Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей в доходе для различных категорий сотрудников.
  • Постоянная часть оплаты труда, тарифная ставка, должностной оклад.
  • Элементы заработной платы, формы и виды оплаты труда: бестарифная, сдельная, тарифная.
  • Причины и критерии пересмотра системы оплаты труда в компании.

    Практикум. Рассмотрение тарифной системы оплаты труда. Тарифная схема оплаты труда в бюджетных организациях.

    Современные методы оценки должностей для гармонизации окладов.

  • Цели и задачи выравнивания окладов через оценку должностей.
  • Качественные методы оценки должностей: ранжирования, классификации (тарифная сетка, метод Watson Wyatt).
  • Количественные методы оценки должностей: присвоение баллов, сравнение факторов, комбинированный метод (Hay System).
  • Преимущества и недостатки, основные различия методов классификации и балльно-факторных.
  • Обзор современных методов грейдирования на основе оценки должностей:

    - оригинальная система грейдов Э. Хэя – метод направляющих профильных таблиц;

    - глобальная система грейдинга Watson Wyatt – Карта грейдов;

    - система грейдирования Williama Mercera;

    - модифицированный балльно-факторный метод системы Э. Хэя под рынок стран СНГ.

    Практикум. Рассмотрение методики оценки должностей по Карте грейдов - глобальная система грейдинга Watson Wyatt.

    Построение системы грейдов балльно-факторным методом на основе оценки должностей.

  • Принципы оценки должностей и порядок описания должности. Подготовительная работа для проведения грейдирования, основные этапы построения системы грейдов и состав участников.
  • Разработка компенсируемых факторов и субфакторов, определение их значимости. Стандартные факторы оценки должностей.
  • Выбор шкалы оценки и описание факторов по уровням оценочной шкалы.
  • Построение балльно-факторной матрицы с разными параметрами, с учетом профиля бизнеса. Определение «шага» матрицы на основе закона Вебера-Фехнера.
  • Оценка должностей и выстраивание по рангам – ранжирование.

    Практикум. Разработка компенсируемых факторов для оценки должностей в зависимости от профиля и стадии развития бизнеса.

    Построение балльно-факторных матриц для различных видов деятельности: производство, розничная торговля, консалтинг.

    Построение структуры заработной платы.

  • Построение системы грейдов: определение числа грейдов, диапазона баллов, высоты интервалов.
  • Варианты определения диапазонов баллов, интервалов наложений.
  • Перевод баллов в оклады через ключевые должности (эталонные).
  • Разработка вилки окладов внутри грейда, 3-х, 5-ти уровневые вилки, смешанная структура окладов.
  • Построение диапазона эффективного определения должностных окладов. Корректировка окладов.
  • Формирование штатного расписания.

    Тренер: Демешко Марина Анатольевна

    Продолжительность: 1 дней | 8 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 15500 руб. (с человека)

  • Институт развития бизнеса и права
    Институт развития бизнеса и права

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Статьи
    Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
      [Бизнес. Стартап]

    Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
      [Информационная безопасность]

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь