Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ", Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Тренинг «Инструменты коучинга для бизнес-тренера»Подать заявку на участие можно:
Позвонив по телефону:
8(495) 518-57-42, 8(926) 312-96-53
отработают конкретные инструменты коучинга для работы с персоналом;
научатся варьировать инструменты коучинга в зависимости от стоящих задач.
Участники тренинга получают методические материалы, включающие подробное описание и алгоритмы всех технологий и инструментов.
Вам будет полезен этот курс, если:
Вы хотите:
- узнать, что такое коучинг и попробовать его «на вкус»;
- побыть в роли клиента / партнера по коучингу и прочувствовать на себе его эффекты;
- примерить роль коуча и протестировать инструменты коучинга, научиться проводить результативные коуч-сессии;
- обогатить свой арсенал методов работы с персоналом и развить дополнительные компетенции;
Вы пока не готовы к долгосрочному объемному обучению в специализированных школах коучинга, при этом хотите получить достаточно информации и конкретные прикладные технологии и инструменты коучинга для использования в тренерской работе.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Введение в пространство коучинга
Коучинг: история вопроса.
Определения, основные положения и принципы коучинга.
Роли: коуч, партнер. Цели работы связки коуч-партнер.
Системно-интегративный коучинг.
Зачем тренеру коучинг?
Принципиальные отличия тренинга от коучинга.
Компетенции эффективного тренера и эффективного коуча.
Условия использования коучинговых инструментов в работе тренера.
Индивидуальный и групповой коучинг.
Коучинг на этапах предтренинговой работы, проведения тренинга, посттренингового сопровождения.
Коучинг при разработке корпоративной системы обучения.
Фундамент коучинга: проведение коуч-сессии. Коуч-контакт.
Коммуникативные компетенции коуча: базовый набор.
Структура сессии и действия коуча на каждом этапе.
Формирование коуч-контакта и необходимой атмосферы для сессии.
Модель GROW. Последовательность вопросов. Возможности и ограничения модели.
Модель ЦЦПРР.
Коуч-сессия по «горячему» запросу (СГЗ). Универсальная структура сессии.
Практика: проведение коуч-сессий по модели GROW, по структуре СГЗ.
Практика: Развивающий анализ работы тренера-коуча.
Инструменты коучинга и возможности их использования в тренерской деятельности
Матрица «Возраст – достижения»
«Ключевые темы и проекты»
«Поток-100»
Коучинговые круги
Работа с ресурсами
Технологии эффективных достижений: общие и индивидуальные ТЭДы
Работа с долгосрочными целями и планами сотрудников: техника «5 вопросов»
Метод внутренней игры и его применение в обучении персонала
Практика:отработка всех инструментов в парах и тройках.
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Количество участников: до 10 человек.
Автор и ведущая:
Светлана Медведева (Матвиенко) - коуч организационной и личной эффективности (сертифицирована Европейской ассоциацией коучинга), бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ».
www.ubo.ru
карта сайта
