?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Бизнес-школа ITC Group
Семинар Управление предприятием (менеджмент)

Личная эффективность. Самоменеджмент


Целевая аудитория: менеджеры, менеджеры по продажам, администраторы и все, желающие совершенствоваться в управлении собой.  
 
Вы узнаете:

  • Как сделать так, чтобы работать «на результат», не тратя ресурсы «впустую».
  • Как научиться экономить своё время и улучшить «качество жизненного часа».
  • Какими инструментами можно повышать эффективность своей деятельности.
  • Как провести «результативные» переговоры.
  • Что необходимо делать, чтобы добиваться успеха, не тратя много времени.
  • Как достичь соответствия использования своих возможностей и компетенций.
  • Как аргументировано убедить собеседника в своей правоте.
  • Какую роль играет самомотивация в становлении успешного менеджера.

    Вы научитесь:

  • Навыкам эффективного планирования и управления временем
  • Техникам и инструментам самоменджмента с целью адаптация их для себя.
  • Расставлять приоритеты и распределять своё время в соответствии с ними.
  • Управлять своей мотивацией и самосовершенствоваться.
  • Грамотной постановки целей и планирования их достижения  с учетом необходимых и имеющихся ресурсов; 
  • Осваивать неиспользуемые резервы и уничтожать "пожирателей" времени;
  • Анализировать индивидуальные проблемы и решать их различными способами;
  • Планировать свою жизнь и работу «в перспективе».

     
    Результат:
    применение методик, представленных на тренинге, позволит вам:

  • развить собственный лидерский потенциал;
  • познакомиться с разными формами планирования и самомотивации, переговоров и управления ресурсами, сравнить их возможности;
  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций в менеджменте;
  • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих умений и навыков от участников группы и тренера;
  • стать «Человеком Успеха»

    Программа: ПРОГРАММА
     
    1. Основные составляющие САМОМЕНЕДЖМЕНТА
     

  • Планирование
  • Целеполагание
  • Организация
  • Мотивация
  • Контроль

     
    Упражнение «Определение цели и проверка её на SMART», проводится на основе кейсов участников.
     
    2. Основные инструменты успешного менеджера
     
    ·         Классификация воспринимаемой информации (поза, жесты, мимика, имидж)          
    ·         Принцип коммуникативного сотрудничества
    ·         Средства активизации внимания слушателей
    ·         Работа по управлению вниманием    
    ·         Технология взаимодействия с «трудной» аудиторией
    ·         Овладение «провальными» ситуациями
    ·         Приемы речевой импровизации (речь без подготовки)
     
     Ролевая игра «Язык общения».
     
    3. Презентация, как элемент деловых коммуникаций
     
    ·         Правила успешного установление контакта
    ·         Поддержание контакта с группой
    ·         Активизация участников, включение их во взаимодействие
    ·         Методы привлечения внимания
    ·         Ожидания и потребности слушателей
    ·         Методы преодоления «барьеров» коммуникаций
    ·         Создание комфортной для аудитории психологической дистанции
    ·         Барьеры и навыки эффективных коммуникаций
    ·         Правила проведения презентации
    ·         Ключевые факторы успеха презентации
    ·         Типичные ошибки в презентациях
     
    Упражнение - деловая игра «Самопрезентация».
     
    4. Технологии аргументации и убеждения в переговорах
     

  • Правило детализации
  • Правило доступности
  • Алгоритм «Характеристика - Преимущество – Выгода»
  • Иносказания и метафоры
  • Правило вовлечения
  • Подведение промежуточных итогов
  • Правило «Потому что»
  • Правило последнего козыря
  • Метод контраста
  • Правило подчинения собственным обязательствам

     
    Создание банка типовых аргументов в разрезе доносимой информации участниками до оппонента.
     
    5. Самомотивация и оценка своих способностей
     

  • Основные инструменты самомотивации

    ·         Индивидуальная карта мотиваторов сотрудника и её корректировка
    ·         Принципы и методики оценки индивидуальных способностей
    ·         Основные правила стресс – менеджмента
     
    Разбор кейсов от участников
     
    6. Тайм – менеджмент и принципы его эффективного использования
     
    §     Время как невосполнимый ресурс
    -Основные закономерности "расширения" времени
    -Аудит временных потерь
    §   «Поглотители времени» - внутренние и внешние
    ·                     Техники борьбы с поглотителями
    §   График работоспособности
    ·           Методы планирования (Альпы, Слон, Лягушка, Кайрос и хронос и др.)
    §   Матрица управления временем
    ·                     Принцип Парето

    Упражнение«Создание временного графа рабочего времени менеджера».
     
    Подведение итогов работы на тренинге
     
     
    ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
     
    В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте