?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Филиалы: выживание или процветание?»

Управление предприятием (менеджмент) / Общий и стратегический менеджмент, открытая



О программе:

Место проведения  г. Москва, Береговой проезд, д.2, стр.3

Курс-практикум разработан для: руководителей компаний, руководителей и специалистов подразделений регионального развития и маркетинга, имеющих филиальную сеть. Для руководителей и ведущих специалистов отделов продаж.

Зарегистрироваться и получить ответы на интересующие вопросы Вы можете по тел: (495) 987-10-57, Вы можете задать вопрос по электронной почте:sales@unitcon.ru .

Продолжительность – 16 часов.

Даты проведения - 29-30 fавгуста 2016 года

 

Бизнес-тренер: Сорокина Татьяна Ильинична

К.п.н., директор Юнит-Консалтинг, преподаватель программ МВА "Прикладной маркетинг" и "Управление развитием компании" МИРБИС и Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ. Эксперт-консультант с большим стажем практической работы на руководящих должностях маркетинговых и клиентских подразделений компаний (Сеть магазинов Олби, Банк Российский Кредит, Ланта-Тур, Газэнерго-промбанк . Разработка и успешный вывод новых продуктов на рынок (всего более 15 продуктов и услуг) Более 30 успешно выполненных проектов по постановке и развитию регионального бизнеса на базе филиалов, стимулированию сбыта, по развитию агентских сетей, выводу новых продуктов на рынок организованных для таких компаний, как: «СП-Мебель», «Окна роста», «Севко», «А-айсберг», ГК «Золотая Корона» и др. Автор многочисленных статей и публикаций в таких изданиях, как «Управление компанией», «Управление каналами дистрибуции», «Маркетинг и маркетинговые исследования», «SALES», «Новости маркетинга» и др..

Личные заслуги отмечены внесением биографии Сорокиной Т.И. в Энциклопедию выдающихся личностей "Who is Who". Под ее редакцией подготовлена книга "Филиальная сеть: развитие и управление".

Цели:

Определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами 

Сформулировать действенные методы контроля работы филиалов

Выработать решения по оптимизации филиальной сети для участников семинара

1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации.

  • ·       Стратегия компании и развитие филиальной сети.
  • ·       Цели компании в регионе при сокращении рынков
  • ·       Резервы регионального развития

    2. Типы организационных структур и модели управления филиальной сетью. Выбор результативного варианта.

  • ·      Принципы структурирования организаций, имеющих филиальную сеть: функциональная, дивизиональная и матричная структур при управлении филиалами;
  • ·      Какая структура оптимальна при сокращении рынков?
  • ·     Модели управления филиальной сетью. Проблемы централизованного и децентрализованного управления.
  • ·       Типичные ошибки при выборе модели управления и способы их преодоления.
  • ·     Основные документы, регламентирующие деятельность филиальной сети: положение о филиале и регламент управления филиальной сетью.

    Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями

    3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала.

  • ·     «Запуск» работы филиала: наиболее эффективные приемы, команды открытия, менеджеры-одиночки, проектные группы. Выбор наиболее эффективных подходов в зависимости от типа бизнеса.
  • ·      Отчетность филиалов: периодичность и формы в зависимости от выбранной модели управления

    4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.

  • ·      Процессное управление: основные принципы. Когда необходимо внедрять процессное управление в филиальной сети? Основные процессы, требующие описания. Внедрение процессного управления.
  • ·      Определение рамок самостоятельного принятия решений для филиала: сетка принятия управленческих решений
  • ·      Опыт применения российскими компаниями Системы Сбалансированных Показателей для повышения управляемости филиальной сети.
  • ·      Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям и практика его применения.

    Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.

    5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов.

  • ·    Текущий процесс управления -  на основании двух встречных потоков: сверху вниз и снизу вверх
  • ·     Межфункциональные команды – инструмент повышения эффективности филиалов и увеличения продаж
  • ·      Как добиться  выполнения инструкций и регламентов в филиальной сети: методика «внутренний клиент».

    ·     Команда стратегического развития филиальной сети и правила ее работы 

     

  •  

    Уникальная возможность: участники получают решение своих задач на консультационном семинаре. В раздаточном материале представлены рабочие документы: отчеты, планы, позволяющие оптимизировать филиальную сеть. Более 3500 компаний используют наши решения!

     

    Стоимость - 35 000 рублей. В  стоимость включено: обучение, обеды и кофебрейки, уникальный раздаточный материал на СД-диске, в который включены авторские наработки по теме учебного дня, рабочие документы: отчеты, планы, позволяющие оптимизировать работу филиальной сети,  а также возможность контакта с консультантами курса после прохождения обучения.

     

    Зарегистрироваться и получить ответы на интересующие вопросы по тел:(495) 987-10-57, Вы можете задать вопрос по электронной почте: sales@unitcon.ru .

     

    Тренер: Сорокина Т.И.

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 35000 руб. (с человека)

  • Юнит- Консалтинг

    Юнит- Консалтинг

    Город: Москва




    Как заказать

    Организатор:
    Юнит- Консалтинг, Консалтинговая фирма | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Семинар «Филиалы: выживание или процветание?»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Уфимский международный салон образования
    06.11.2019 - 09.11.2019, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Московская международная выставка «Образование и карьера»
    09.11.2019 - 10.11.2019, Москва, Гостиный двор, ул. Ильинка, 4

    Образование через всю жизнь
    12.11.2019 - 14.11.2019, Челябинск

    Интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64