Семинар «Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек»

О программе

• что называется логистическим сервисом
• методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения

• применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия
• планировать потребности в товарных запасах
• проводить АВС-XYZ анализ
• использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств
• использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок
• эффективно управлять складским хозяйством предприятия
• планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия
• составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии

• применение методик, представленных на семинаре, позволит вашему предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек.

• Логистический сервис и его составляющие.
• Построение логистической системы компании.
• Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат)
• Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек

• Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании
• Критерии выбора поставщика.
• Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

• Методики управления товарными запасами.
• Система с фиксированным размером заказа.
• Система с фиксированным интервалом между заказами.
• Обоснование применения одной из систем управления запасами.
• Способы расчета гарантийного уровня запаса.
• Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
• Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.

• Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
• Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
• Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
• Инвентаризация запасов продукции.
• Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.

• Виды складов
• Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
• Выбор формы собственности склада.
• Методика выбора месторасположения склада.
• Определение эффективности работы склада.
• Методика расчета технологических показателей работы склада.
• Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и
• документооборот.
• Показатели работы склада.
• Разработка графика работы склада.
• Техническое оснащение склада.

• Понятие складского технологического процесса, основные элементы.
• Приемка продукции по количеству, по качеству.
• Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).
• Способы хранения продукции.
• Комплектация заказов.

• Выбор способа поставки
• Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения
• Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие
• Обеспечение сохранности грузов
• Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды

• Состав транспортных расходов по доставке груза
• Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом
• Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки
• Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России
• Определение объема перевозки
• Расчет времени доставки различными видами транспорта

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

• 28.05.2021, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 18.08.2021, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 24.09.2021, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 06.10.2021, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 06.12.2021, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 13.12.2021, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)