Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?
Партнеры
Справочник. Образовательные программы
Семинар «Mini-MBA. Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя»
Mini MBA, открытая
О программе:
Целевая аудитория:Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры. Вы узнаете:
Как исполнять управленческие функции в регулярном формате
Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат»
Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях
Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал
Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе
Вы научитесь:
техникам эффективной управленческой коммуникации
грамотно ставить цели и планировать их достижение.
управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:
развить собственный лидерский потенциал
принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;
услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера;
понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.
Программа: ПРОГРАММА
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга Модуль 1: Моя профессия – руководитель v ?Ключевые различия исполнителя и руководителя v ?Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления v ?Управленческие функции v ?Формат реализации управленческих функций v ?Ключевые управленческие навыки руководителя Модуль 2: Внедрение изменений руководителем v ?Матрица восприятия изменений подчинёнными v ?Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений v ?Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений Модуль 3: Эффективная коммуникация руководителя v ?Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними v ?Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях v ?Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых v ?Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло Модуль 4: Убедительное общение с подчинёнными v ?Особенности восприятия информации взрослыми людьми v ?Тезисы в общении с подчинёнными v ?Аргументы в общении v ?Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными Модуль 5: Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым v ?Типы мотивов подчинённых v ?Способы распознавания различных мотивов v ? Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач v ?Принципы формулирования задач v ?Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач Модуль 6: Навыки развития подчинённых v ?Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников v ?Квалифицированная обратная связь подчинённым v ?Негативная обратная связь v ?Позитивная обратная связь Подведение итогов работы на семинаре Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
05.06.2019, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
12.06.2019, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
02.12.2019, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
09.12.2019, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
Организатор: Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компанииГород:
Санкт-Петербург
Мероприятие: Семинар «Mini-MBA. Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя»Подать заявку на участие можно:
Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.
www.ubo.ru
карта сайта
